最近，中山大学管理学院EMBA47、EMBA 48的领导、师生到世界500强企业碧桂园集团顺德总部参观学习。中山谢曼华，大学管理学院党委书记，刘京燕教授，EMBA副院长教育EMBA中心主任王元怀博士教育中心副主任吴老师和专业硕士招生老师、张芳老师参加了活动。
师生们首先参观了碧桂园历史文化中心，了解了碧桂园的企业发展历程、特色党建工作和公益慈善情况。教育工作和企业文化建设等。，亲身体验了碧桂园集团对企业使命的践行和落实，参观了碧桂园智能马桶盖生产车间和博之林总部产业。机器人展厅，展示使用行业机器人构建完全智能的未来。
后来，大家都去了机器人参观餐馆。这家餐厅有20多种餐饮。机器人可提供近200种各种菜肴、汉堡包机器人，棉花糖机器人煲仔饭机器人做汤机器人等待机器人烹饪美食的有序生产令人目不暇接。从配菜到炒菜、炖菜、调味、上菜。机器人以及输送食物的云轨系统，给碧桂园的智慧餐饮留下了深刻的印象。
下午，管理学院一行与碧桂园集团代表欢聚一堂，进行学习交流。
中山大学管理学院党委书记谢曼华代表学院致辞。她对碧桂园集团创新的党建模式深表认可，认可碧桂园集团党委始终坚持“像盖房子一样做好非公企业党建工作”的理念。谢书记介绍。中山大学管理学院近年来取得了成绩，希望未来双方在党建、校企合作等方面有更深入的交流与合作。
然后，建造一个智能浴室公司总经理彭中博士欢迎碧桂园集团。中山大学管理学院师生参观。彭中总经理介绍了碧桂园集团的产业布局、企业转型发展方向、企业使命和愿景，感谢管理学院师生在参观过程中提出的宝贵意见。
在那之后，中山大学管理学院副院长刘京燕教授谈碧桂园对创新、资源、人才的看法。创新发生在边界被打破的地方，这既包括有形的(如物理的和组织的)，也包括无形的(如人类的思维模式)。碧桂园集团通过模糊房地产、餐饮、建筑的边界，重新定义场景和商业，进行了有价值的创新。碧桂园集团的资源和人才理念可谓由外而内，即“聚天下英才而用之”。碧桂园集团之所以能留住1000多名博士，除了合伙人制度等激励制度外，与碧桂园集团的市场观、能力观尤其是文化价值观密切相关。一般来说，资本是逐利的，追求立竿见影的效果， 但是人力资本的投资和培育是一个过程，具有明显的因果滞后性，需要企业有洞察力、勇气和耐心。她鼓励同学们组织这样高质量的企业参观交流活动，充分互动，激发灵感，发挥EMBA平台优势，共享优质资源。
千禧机器人餐饮集团副总经理小然分享了人才观的话题。他说，碧桂园集团聚集了1000多名博士，博士特别适合解决问题，投资新的领域和行业。碧桂园集团布局产业机器人还有智能餐饮，我看到了。机器人业的蓝海，并希望通过机器人智慧餐饮，去做有价值的事情，比如解决疫情期间国际赛事的供餐问题。他希望通过做这些有意义的事情，能够把团队凝聚起来，给团队荣誉感和幸福感。
中山大学管理学院EMBA教育中心主任王元怀博士同意小然总经理的观点。他以“和优秀的人在一起，我们进步更快”为主题，然后中山详细介绍了大学管理学院的EMBA项目，希望与碧桂园集团加强合作交流。
后来，学生们代表高露发言。她感谢碧桂园集团，并祝愿它基础坚实，基业长青。
在互动交流环节，同学们积极发言，对人才激励机制提出了一些质疑。嘉宾给出了专业全面的回答。
来自EMBA47的孙、EMBA48的王涛和EMBA48的庄浩发言。
最后，谢曼华书记对此次访问做了总结发言，她再次感谢碧桂园集团的盛情款待。接待希望未来与碧桂园集团开展更深层次的合作，诚邀碧桂园集团和中山大学管理学院开展党建、共建、合作。活动在热烈的掌声中圆满结束。