连日来，河钢唐钢信息自动化部深入贯彻落实。公司干部会议精神，瞄准年度任务目标，加快信息自动化支撑系统建设，努力做到。公司建设和发展的实践者和推动者。
首先，瞄准主生产线。工业3.0年度目标，在完善优化高强度汽车板、中板等信息自动化系统功能，确保系统稳定运行的基础上，积极推进优才部、冷轧部信息自动化系统改造项目，以及公司二期订单设计系统ODS、LIMS实验室管理系统、设备生命周期和设备状态在线诊断系统项目建设和升级。公司主要生产线设备能力和智能化生产水平为提升产品质量、实现生产与市场快速对接提供了有力支撑。
二是聚焦2025智能制造。公司实际生产经营，全力推进。公司智慧工厂试点示范项目不断优化管理结构，构建智能管控平台，提升过程控制水平，使之真正成为钢铁企业转型升级的标杆和典范。
三是将专业化管理延伸到生产一线的深度。重点加强各生产线与生产和质量相关的计量器具的管理，提高仪器的准确度，为生产提供准确的数据支持。同时，完美公司加热炉所有基础仪表和一、二级控制系统应恢复和完善系统功能，提高自动化生产水平，规范控制，促进管理升级。
四是以服务生产一线为重点，加强专业技术装备研究，提高精细化、科学化管理水平，严控事故苗头，杜绝事故发生，为稳定顺行生产提供专业支撑。
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