重庆华数机器人有限的公司自成立以来，经过三年多的快速发展，为产业化奠定了坚实的基础，取得了阶段性成果。为了进一步提高公司团队执行力，管理者专业水平，实现公司又好又快持续大规模发展，助推公司早日成为全行业的龙头企业，公司常务副总经理创新管理驱动模式，引领公司2017年7月14日，共有20名中高层管理人员和各部门骨干员工代表参加了为期三天两夜的团队执行力训练营。
重庆华数管理团队的一个显著特点是80后占了绝大多数。公司在快速发展的同时，管理者的实际管理经验和专业理论亟待提高。因此，本次培训的每一位学员都是带着空杯、谦虚、虔诚甚至敬畏的心态积极投入学习和互动体验。这几天大家都开启了学习争霸的模式。每天不管是烈日炎炎还是倾盆大雨，大家都很准时，也确实做到了没日没夜，风雨无阻。
这次培训一开始就提出了绩效定律:绩效的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投入。投资员工的心态，才能实现业绩增长。这种训练是对团队的投资。培训主要围绕专业团队标准的八荣八耻，通过抢答、争分夺秒、即时奖惩、案例分析、分组推演等形式，让管理理论与技能课程生动深入人心。
培训中，老师进行了精彩的解读和指导，学员们现场各种观点激烈碰撞。同时用之前的很多工作经验互相印证，顿时现场明白了很多，收获了很多，顿悟了很多。有同学说:“以前我不太重视文化的重要性。为什么一个团队，一个企业，甚至一个国家能够生存和传承？事实上，仔细考虑的只是文化影响。中国五千年的文化传承，其实就是中国人成功的一些做好事的习惯的传承。文化原来是一种习惯，真的很精辟。”
围绕八荣八耻的职业团队标准，大家也纷纷发表了自己的看法和反思。有同学说“我以自己的责任为荣，以抱怨为耻”，这一点对我来说特别重要，可以直接打击我。我们团队也有这个要求，但从来没有像此刻这样彻底和迫切。责任永远是我自己的，团队。公司个人的责任实际上是小我的责任和小我的责任的区别。人生不长，需要我们去争取成就的目标，和我自己的责任。这样才能长生不老。
诚然，优秀的员工至少有很强的执行力，能够及时输出团队需要的结果。充满正能量，能够影响其他团队成员的人，应该以自己的责任和结果为荣，以抱怨为耻，必要的时候应该能够为了团队的利益去计较个人得失！带队的人更应该这样做，才能得到一个真正强大的钢铁团队！
在本次培训中，对结果导向进行了全面的分析和阐述，这也是学员反映最强烈的管理知识点之一。培训澄清了成果的三个要素:有价值、可衡量和可交换；很明显结果思维:任务、责任、心态不等于结果。
现场，中方学员积极总结经验，多名学员被评选为优秀学员进行现场分享。
有同学说:“互相分享，互相交流，真的很难能可贵。有些案例、方法、原理真的让人印象深刻。我们的祖先曾经告诉我们，一滴水可以穿石。只要我们坚持不懈，铁棒可以变成针。成就一番事业，真的需要一种正能量的心态，一种坚持不懈，永不放弃的精神，一定会成功。你可以成功，你可以失败，但你绝不能放弃。确实如此。问题和态度决定了事情的结果。问题是客观存在的。要赢得好的结果，我们必须采取好的态度，执行的态度和坚持的态度，这样才能实现你的最终目标。比如在我们的项目工作中，即使项目中出现了更多意想不到的问题，也要以良好的效率为客户彻底解决， 积极的态度和坚持不懈的服务。只有当我们的客户满意和快乐时，我们的工作才有价值。管理中的绩效问题也是心态问题，与能力无关。如何解决，在于你是否对自己有全面的认识，是否有百分百负责的工作态度。"
课程还分析到，在现在这个时代，对于一个企业来说，需要时刻面对跨界竞争，有时候即使不知道自己的竞争对手是谁，也可能会被打败，所以要时刻有危机感。
同时，作为一个有一点职场经验的人，确实需要有危机感；所以结果是，公司一般来说，企业文化也需要植入危机意识。工作中每个人都不可能有舒服的心态。他应该时刻保持危机感。只有像阿甘一样奔跑超越，才能克服自己的枷锁，才能从过去的自己中洒脱出来。只有敢于归零，重新奋斗，他才能迎来更强大更有价值的自己。
有同学说“看着八荣八耻，以为‘危为荣，欲为耻’是离我们最远的。老师在培训中分享的案例有微信大战、跨境商战模式、纸巾等。公司实际上，市场份额已经被自动马桶盖削减了。这些无声的‘比赛’已经超越了传统的赛场比赛，所以如果我们还用传统思维麻醉自己，还沉浸在半年的成绩里，还沉浸在西南制造里。机器人在龙头企业中，我还是觉得我这个。公司经理，那么危机真的离我们不远了。离开平台后你还是管理者吗？面对这样的危机，我们该怎么办？只有不断学习，逐渐摆脱那些无形的束缚在自己身上， 并把别人制造的鞭策和不适当成自己前进的动力！像阿甘一样向前跑！"
在这次培训会上，很多同学都表现得非常积极和优秀，也感染和带动了一大批同学积极参与到这次体验式学习中来。一个优秀员工的意义还在于发挥正能量的影响力，带动周围的人一起行动，这一点在本次培训中得到了很好的验证。培训后期，大家全身心投入到管理案例的演绎活动中，分工合作，最终取得了理想的效果。
组扣减方案1
组扣减方案2
组扣减方案3
组扣减方案4
训练学生现场分组讨论。
在这次训练中，大家都表现出了不怕吃苦的精神。他们每天按时上课，课后积极撰写和分享自己的训练心得，在竞技体验式学习过程中也不忘做笔记和拍照。学生们获得了新思想、新认知、新工具、新体验，实现了知行合一。大家课程前后对比明显，收获很大，统一了目标和思路，上了一层楼在管理水平上也很高。虽然之前可能用过一些理论和工具，但是经过培训后更加清晰透彻。之前的很多管理经验和培训知识证明，达到了升华甚至顿悟的效果，对以后的工作有重要意义。同时，在今后的工作中，良好的执行力、 生活中的管理方法和正能量心态也能影响和带动更多的人形成良好的企业文化，必将助推企业的快速发展。
综上所述，本次培训班理论内容合理，案例丰富，针对性强，实用性强，学习热情高，专业知识体验好，最终取得了圆满成功！