存在机器人在技术成熟、人力成本上升、疫情等诸多因素的影响下，机器取代人力的浪潮在越来越多的行业盛行。
国际的机器人该联合会(IFR)去年9月发布了《2020年世界》机器人报告显示，到2019年底，全球工业机器人共安装270万台，年增长12%。其中，亚洲新安装的机器人份额约为全球的三分之二。中国是亚洲最大的国家。机器人在使用领域，长期运营库存增长21%，2019年达到约78.3万台。
随着市场需求的增加，机器人行业的供给侧也赢得了发展机遇。联想创投董事总经理王广西曾强调，机器人轨道处于大规模着陆的转折点。据IT桔子数据显示，在刚刚过去的1月份，机器人赛道已完成17项投融资活动。
罗氏，成立于2014年。机器人确切地说；精确地机器人赛道上的选手之一，其产品线主要包括新一代的灵活性。机器人，传统六轴工业机器人和机器人系统，并在此基础上为3C电子、汽车零部件、缝纫和印刷、科研。教育和其他领域提供自动化解决方案。2020年8月，罗氏机器人祥和资本投资的1亿元C轮融资已经完成。
谈罗氏机器人罗氏CFO唐胜天把它分为两个方向:国产换人和机器换人。
在中国机器人在市场上，外国商人机器人也占据了相当大的市场份额。上述情况也表明，在中国，绝大多数新安装的机器人其中71%来自国外供应商。罗氏机器人我们需要做的是实现国外市场份额的国内替代。
“在中小型机器人这一块，我们的性能和国外品牌差不多，但定价只有他们的70%左右，”唐胜天告诉界面新闻机器人教育在新的市场，通过性价比优势完成国内替代。"
除...之外机器人在3C制造业、汽车生产等利用率高的领域，罗氏机器人还开发了一些未完成的机器人市场教育领域，也就是新领域的“机器换人”。此前，罗氏机器人它为刀剪五金制造商张小泉提供了自动化解决方案机器人该技术实现了刀具切削等传统工艺的自动化。
唐胜天认为，随着劳动力成本的增加和机器人自动方案费用衰落，国内大量行业已经到了自动化的临界点。据他介绍，在2020年疫情造成部分企业短时间停产停工的前提下，罗氏机器人仅2021年1月的订单数量就与2020年基本持平。
目前，罗氏机器人主要产品线包括六个轴。工业机器人XB系列，灵活多变。协作机器人XMate系列。
XB系列是罗氏。机器人最早开发的机器人产品。由于外国商人比中国先开始工作，工业机器人研究，所以在这个领域，国外产品在性能上处于领先地位。据唐胜天介绍，目前，在同样的复杂环境试验中，XB系列工业机器人性能已经和进口产品差不多，只是在一些专业特性上略有不同。
灵活性协作机器人这个概念出现较晚，与传统不同。工业机器人不同，灵活协作机器人需要更强的环保意识，能够进行更灵巧的操作。国内灵活性协作机器人研究几乎与国外同时开始，这给了国内灵活性。协作机器人“弯道超车”的机会。
唐胜天告诉界面新闻，罗实机器人XMate系列产品完全受控。协作机器人。与第一代不同协作机器人基于位置执行操作，新一代协作机器人这是一种基于位置和力的混合控制。在技术设计方面，新一代协作机器人动态算法将涉及到的设计，同时，在机器人力传感器将设置在每个关节处。
“这些设计将会机器人拓展很多应用场景，”唐胜天说。在工厂里，前端自动化，比如装卸。搬运已经有成熟的解决方案，但我们更多的是去生产线的后端，如3C检验。装配链接里还有很多人，其实是二代。协作机器人可以解决的场景。"
与传统的相比机器人xMate系列的使用门槛和部署成本也略有降低。
在罗氏机器人宣传视频中，一位书法家拖着xMate机械臂，用毛笔书写“落石”二字。只需一拖，机械臂就能临摹书法“罗氏”二字。配备拖动教学技术后，用户不再需要依靠编程来机器人一声令下，使用门槛也会降低。
在未来小批量、多批次、高度定制化生产线成为大趋势的前提下，唐胜天认为这种拖教能力可以很好的满足企业改变生产的需求。此外，xMate系列机器人采用完全集成的设计。除...之外机器人在本体之外，一般来说机器人产品还需要一个控制柜来容纳算法和驱动，xMate系列产品将所有的控制柜集成到机械臂中，达到易于部署的目的。
在商业模式方面，唐胜天在接受专访时告诉界面新闻，鉴于客户在自动化水平上的差异，罗实机器人会采用不同的商业模式。对于一些已经进口品牌教育过去的市场客户，罗实机器人会选择卖单机，提供调试等服务；对于一些没有自动化基础的垂直行业，罗氏机器人将通过集成项目的形式，帮助客户完成一个工艺单元或生产线的自动化设计和实施。
巩固已有产品的优势，同时在更多垂直领域扎根，被唐胜天视为一块石头。机器人未来两三年的短期目标。“放垂直行业机器人应用率，基于现有的机器人产品推动前端应用，这将是我们的短期规划，”唐胜天说。当然，我们也会部署一些新的研发方向和一些长远的技术布局，这也是罗氏未来要做的事情。"