当我四岁的时候，我做了我的第一份工作。机器人那时我还很年轻，我甚至不记得是什么驱使我去尝试。有人可能会猜测是出于某种原始本能。其实“原始本能”的猜测真的很有道理，因为历史表明，几千年来人们一直在设计机器来帮助执行“人类”的劳动。所以制造业机器人也许这是人类的本能。
"机器人“罗森公司的通用机器人”一词是由捷克作家卡雷尔·恰佩克于1921年首次提出的。这个词来自捷克语robota，意思是“强迫劳动”。“强迫”暗示着，在恰佩克的心目中，劳动是一件“肮脏、无聊、危险”的事情，是我们人类不愿意做的事情。这其实是有道理的。早在公元前300年罗马人就制造了洗衣机，现在我们还在制造。机器人来对付无聊和费力装配线条工作。
但是是什么驱使我们去设计可以代替我们不想做的工作的机器呢？是因为我们可以休息放松吗？可以缩在沙发上？还是可以过着采菊东篱下，悠然见南山的生活？我也不觉得。
我和两位同事创建了通用机器人公司(猜猜我们是怎么想出这个名字的...)并花了十年时间把我们的。公司发展成今天的成功协作机器人企业，然后我们在2015年以2.85亿美元的价格出售了我们的。公司。其实那一刻，我本可以选择停下来，一辈子什么都不做。但我没有。事实证明，我的好奇心，我的创造欲，我不断想出新点子的能力，比休闲生活更有吸引力。
我相信——对我们所有人来说——即使我们发明了机器人然后在他们为我们工作的时候放松下来，但是沙发的吸引力很快就会被另一种吸引力所取代，那就是人类最根本的驱动力:野心。人类发明新技术不是为了减少工作量，而是为了释放资源来做更多的事情。这就是为什么我们发现了三次工业革命引入了全新的自动化(今天我们已经是第四次了工业革命)，但每次工业革命正在创造就业，而不是减少就业。与此同时，尽管大量末日理论家警告称，最新的新自动化将预示着人类就业的终结。但历史表明，即使我们想停止工作，我们也做不到。劳动本能深深地刻在我们的DNA里。
还有一种驱动力，驱使我们发明技术，尤其是发明。机器人:“知道自己的冲动”。当我们制造机器人有时候，我们会树立自己的形象，用它来更好地了解自己的(人性)本质。出于同样的基本原因，我们制造泰迪熊、洋娃娃、其他玩具和各种工艺小工具。它使我们能够将自己与无生命的物体进行比较，并深刻理解我们的差异。从这个意义上说，机器人你永远无法成为人类。
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事实证明，这种观点很有道理。我们是有意识的人，但是机器人不，永远不会。机器人是我们制造它们的方式，是我们为它们编程的方式。不多不少。然而，我们以积极和消极的方式将它们拟人化。有时候我们会把他们当成很有潜力的英雄。有时候，我们把他们当成恶棍，抢走我们的工作，接管我们的世界等等。但事实上，它们不过是我们希望它们成为的样子。
在通用机器人公司，当我们看到顾客给他们的东西时，机器人当我们有了绰号——路易斯、希拉、罗伯特、伊基，我们会觉得它们很有趣。我们的一个客户，田纳西州纳什维尔的斯科特·费泽电气集团，给了我们一对夫妇和一部1991年的电影《末路狂花》。协作机器人命名，这部电影的结局很有名，主角们开着车走向悬崖，走向毁灭。应该公司Sebrina Thompson是的生产线主管，她解释说，她和她的同事一开始很担心。机器人会把他们带到悬崖上——因此得名。事实上，协作机器人终于得救了公司。
根据我们在万能机器人方面的经验，大部分都是采用我们。协作机器人关于公司最后都满意了。随着机器人科技变得越来越普遍——比如装有传感器和自推进装置的割草机和吸尘器——我们实际上不再把它们视为。机器人当所有的真空吸尘器都机器人什么时候，”机器人吸尘器就是吸尘器。
事实上，人们喜欢他们的机器人吸尘器，不是因为它能让我们整天坐在沙发上无所事事，而是因为它能让我们腾出时间从枯燥的机械工作中解脱出来，去追求更好的生活。
关于作者:
es Ben h . stergaard/
阿斯彭·h·奥斯特加
首席技术官兼创始人
阿斯·h·奥斯特加先生是万能机器人。公司 (友傲机器人)首席技术官。他负责产品优化和新产品研发，与机器人攻读博士学位。
奥斯特加先生是你的机器人的创始人之一。2001年至2005年，他担任南丹麦大学。机器人用户界面研究员和副教授工业机器人创新创造了一个平台。2005年，他和两个研究伙伴创立了通用机器人公司。公司(友傲机器人)，10年了，友奥机器人大约有30个项目。机器人相关技术专利。除了服务之外公司除了担任首席技术官之外，Ostega先生还参与了几个国家R&D项目，并在几所丹麦大学担任客座导师。
在职业生涯的早期，奥斯特加先生曾在南加州大学担任研究科学家，并在日本东京的国家工业技术研究所担任客座研究员。奥斯特加先生在丹麦奥尔胡斯大学学习计算机科学、物理和多媒体，从那时起就一直专注于此。机器人研究。他在1998年得到了它。机器人足球世界杯冠军。