1.全球的机器人行业依然绕不开一个存在多年的困境:商业化之路坎坷艰难。
2.目前，世界上有48个国家在发展。机器人其中一半从事服务业。机器人。
3.国内的机器人商业化起步较晚(2005年)，在技术积累、人才培养、产业联动、市场培育、用户培养等方面都不成熟。
除了漫威漫画和DC的超级英雄，星战和星球大战的史诗风起云涌，好莱坞总是每隔一段时间就发一个。机器人典型的，给人类洗脑，嘲笑观众。比如《阿丽塔》中的战斗天使，《桑尼的优势》中的复仇少女，《机械纪》中的智慧女神，《铁拳》中的拳手。机器人瓦力的垃圾分拣成员.....这一切对生活来说还处于幻想阶段。
最近，波士顿动力公司公司宣布将在今年晚些时候推出首款商业产品。机器人-四条腿的斑点机器狗。消息一出，似乎很难。机器人商业化之路，亮起了一盏明灯。这不仅仅是对一个几十年来一直致力于研发的公司而言。公司对我来说，这是一个至关重要的考验，更是对的。机器人行业生存突破的一大考验。
阿特拉斯的惊人跃升难掩行业之痛。
2017年底，波士顿动力公司(以下简称波士顿动力)发布了一段Atlas的视频，对爆炸进行了评论。
阿特拉斯展示了体操运动员的柔韧性。接连跳了好几步后，他们一跃而起，完成了一个漂亮的360度后空翻，落地后甚至还举手庆祝。网友们纷纷表示，这个人才可以上春晚。
当然，阿特拉斯功夫也是建立在几次失败的基础上的。在视频的最后，还出现了阿特拉斯翻转未站稳直接压箱子的大型翻车场景。
当时伦敦帝国理工学院的专家指出，Atlas是亚稳态的、鲁棒的，这说明波士顿把握住了函数精度的度。比如落地的时候，站稳是第一位的。算法是为了修正误差，使之可控，而不是追求完美。后面的计算时间太长，超过了截止线，没有意义。
说起阿特拉斯，这个名字确实来源于古希腊神话，指的是巨人神，其形象是一个背对地球的巨人，常被装订在地理书或地球仪上。阿特拉斯和波士顿动力公司有关联。它的老板Marc Report今年已经70岁了，但他还在追求新技术。
马克28岁的时候拿到了麻省理工的文凭。机器人博士学位。三年后，他去了卡耐基梅隆大学，并成立了CMU腿实验室，专门从事研究。机器人。37岁时，他回到母校担任电子工程和计算机科学系的教授，并把自己的实验室搬过来继续。机器人研究。
1992年，43岁的马克创建了波士顿动力公司，并从五角大楼获得了一份利润丰厚的军事合同。与美国国防高级研究计划局(DARPA)合作开发Atlas等。机器人当时，马克也获得了数千万美元的投资。
基于此，波士顿动力公司在研发方面成绩斐然:1998年研发出RHex。 机器人，其次是超大型昆虫。机器人佩特曼.在2007年，公司开发大狗机器人。2013年，Atlas正式诞生。近年来，公司最著名的成就是手感和斑点。
2013年，波士顿动力公司刚刚被谷歌的X部门收购，自信地打造了一代Atlas。
然而，2017年年中，谷歌妈妈公司Alphabet将Boston Power卖给了孙正义软银。
从此，波士顿动力进入了商业化的快车道。从开发Handle和SpotMini到今年4月收购Kinema Systems，波士顿动力加强了视觉传感和深度学习。此前，Kinema专门开发了用于物流分拣的Pick系统和一款机械臂产品。
合并后，双方共同创建了波士顿动力Pick系统，并装配一个新把手。机器人。据悉，Pick系统也被认为是波士顿动力公司的首款商用产品，瞄准物流市场，希望为客户提供高性价比的解决方案。
波士顿动力公司即将转向仿生机器人推销
阿特拉斯出生后的18个月里，全世界都看到了东京大学介绍的健五郎。机器人做俯卧撑，引体向上，打羽毛球，6倍于人类的柔韧性；注意香港姓氏机器人技术公司发展的机器人索菲亚，莲花的表现，脸和舌头酷似奥黛丽·赫本...
随着机器人随着功能和相关技术的不断飞跃，Atlas的对手越来越多。再过半年，Atlas的弟弟Spot Mini即将开启商用进程，全球范围内。机器人行业依然绕不开一个存在多年的困境:商业化之路坎坷艰难。
虽然还是有很多新兴公司不断进入市场。机器人领域，但其商业化道路还算不错，反过来对企业和行业产生了巨大的反噬作用。面对智能的全面攻击，对吗机器人需求与日俱增。如何在风口下生存，让产品商业化，是必经之路。
风口下的生存欲望测试
当然，我们不得不承认，由于波士顿先进的电力技术，商业化的步伐仍然相对缓慢。即使世界排名第一，依然难掩尴尬的局面。更不用说那些前赴后继的竞争对手了。
面对媒体，机器人行业难，这是最常被提及的一句话。无论什么机器人公司任何阶段都有猝死的可能，比如Jibo，Kuri，Anki，Rethink Robotics。当然，也有幸存者，比如协作机器人领先的通用机器人，去年公司营收增长72%，今年目标增长50%以上。
总之，丰田研究所的行业资深人士詹姆斯·库夫纳列举了机器人公司生存欲望八大考验:雄厚的资金、坚定的领导、熟练的员工、丰富的资源、扎实的基础、优秀的产品、缜密的市场策略、完美的执行力。
显然，面对这一考验，许多公司会被打败。但是波士顿电力公司仍然全力以赴。这一方面来自于马克创始人thank you sir，另一方面。机器人商业领域的残酷反应。
与传统的臃肿、静态、机械、重复相比机器人，未来机器人它应该是智能的，敏捷的，移动的，灵活的，可以和人类交流的。协作一个对环境和行为很敏感的家伙。而后者正是波士顿动力努力的方向——试图打破这种无形的流动边界。
要做到这一点，除了野心，还要有足够的资源。金主软银当然希望尽快获得投资回报，从阿鲁迪巴(Pepper机器人)去取机器人(仓储自动化机器人)，软银的投资是在商业环境。机器人。所以波士顿动力推出Pick系统只是开始，年底SpotMini的上市才是关键。
四英尺机器人 SpotMini高2英尺9英寸，有17个关节和3D视觉，被视为未来的移动平台，即机器人Android-定制平台。
通过模块化设计，其他公司您可以现场定制功能，例如建筑辅助、送货服务、安全和家庭辅助。在送货领域，尽管面临亚马逊无人机的挑战，但考虑到监管等因素，现货机器人比较实用。
当然，如果场景是在一个仓库里，那么这个手柄会受到Pick系统的祝福机器人搬运和推箱可以做得比Spot更好，但是波士顿动力并没有公布上市时间表。
总之，马克告诉媒体，公司目标是开始每年生产1000辆SpotMini。客户包括日本建筑。公司等等。
除了波士顿动力，也有很多同行在做。机器人商业化。其中，Knightscope提供机器人保安服务，可以在停车场和商场巡逻，价格大概每小时7美元，比人工还便宜。然而，骑士镜的轮式设计不能上楼梯，于是2017出现了。机器人掉进喷泉的悲剧。然而，相比之下，斑机器人你可以跑过障碍。
此外，还有一批同行正在开发类似的产品，比如Unitree Robotics设计的四足机器人。机器人Laikago，Ghost Robotics出品的Vision和Wraith系列，以及ANYbotics。公司生产的ANYmal可用于海上平台测量。
与此同时，我们也担心机器人全球商业化地图。有报告显示，2017年全球服机器人市场规模达到461.8亿美元，逐渐步入老龄化社会的中国增长迅速。
据不完全统计，目前世界上有48个国家在发展。机器人其中一半从事服务业。机器人。
最近，美国在机器人假肢、无人机等技术转为民用，这就占了服务。机器人大约60%的市场份额。日本计划到2020年实现工业化。机器人市场规模翻倍至1.2万亿日元(约合人民币732亿元)，增量集中在服务业。机器人。针对护理人员缺口，相关医疗机器人市场规模也将达到1.2万亿日元。欧盟计划在2020年前投入28亿欧元用于医疗、护理、家务、农业和交通等领域的研发。机器人。
如何拯救国家机器人商业混乱
四海机器人商业的尴尬处境和发展趋势，对于推动我国该行业的发展具有重要的参考价值。它让我们清楚地看到:在家里机器人商业化起步较晚(2005年)，在技术积累、人才培养、产业联动、市场培育、用户培养等方面都不成熟。
虽然从2014年开始，机器人创业公司不少，但融资停留在天使和A轮，金额不到1000万，值得思考。如果按照之前的求生欲望来检验目标，有很多。公司如果不能生存，怎么谈量产和落地？即使勉强推向市场，也会盲目寻求AI噱头进行包装，过度消费父母和孩子。教育场景化，推广和模仿MLM微信的商业套路，没有陪伴很难建立用户粘性，像这样机器人商业前景堪忧。
机器人领域需要沉淀，所以成立20年的优必选可以在春晚跳舞，用一个标题支撑真正的野心，而以消费升级为基础，变成懒人经济的科沃斯可以风靡海内外。关键是他们在各自领域耕耘多年，才能够借着AI浪潮的东风，逐渐成为各自领域的独角兽。
机器人在春晚上跳舞
随着该国采用机器人《产业发展规划(2016-2020年)》、《新一代人工智能规划》等政策正在发布机器人工业界的关心和支持。艾媒咨询预测，到2020年，中国将服务于机器人年销售额将超过300亿元。
IDC预测，到2027年，smart机器人预计中国该行业的市场规模将超过1.6万亿元。
随着人工智能、物联网等新趋势的到来，再加上劳动力成本上升的压力，市场是对的机器人对商业的需求正在扩大。尤其是餐饮、酒店、超市、金融、养老、楼宇、交通、物流等领域。，随着传统服务业的转型升级，中国的机器人商业化将迎来前所未有的成长期。