这两天被美的收购库卡的新闻刷屏了。
有段时间，家电企业游行。机器人行业新闻又成了热点。相比其他消费电子行业，家电行业规模大，标准化程度高，最有可能步汽车后尘。工业之后就成了下一个被广泛使用的。机器人行业。
和家用电器进军机器人该行业无疑是由于两个原因。一是家电市场本身的路不如前几年，打造“第二条腿”是最好的路；二是家电行业人力成本较大，生产工艺单一，迫使家电企业纷纷选择产品制造。机器人改变。
通过与国际合作机器人巨头等方式，逐步推广。机器人应用于生产线，甚至布局。机器人方案的输出就是这些家电企业的进攻。机器人工业的最佳路线。
于是家电巨头们纷纷出击机器人在这个过程中你做了什么？
美:曼联巨人队晋级机器人共同的
5月18日下午，美的集团宣布每股支付115欧元。价格收购全球领先的智能自动化解决方案供应商德国库卡的全部已发行股份。
消息一出，引来机器人业内议论纷纷。
这已经不是第一次涉及美颜了。机器人行业。早在2003年，美的集团就已经引进。机器人2009年开始研发伺服电机，现在已经形成产业基础。与此同时，全球最大的压缩机行业现在已经具备了数千万微米级的精密机械制造能力；2013年，美的进入扫地。机器人业，2014年正式成立。机器人研究所，2015年作为主办单位，承办“华南情报”机器人创新研究院”，并成立了注册资本10亿元的“美。机器人有限的工业发展公司"。
2015年8月，美的集团和安川马达宣布，双方共同投资4亿元人民币成立工业机器人公司和服务机器人公司。2016年3月，美的集团正式安徽艾福特智能设备有限公司公司17.8%股权收益。或许是考虑到不构成重大事项，双方均未透露本次收购的具体事项。
对于库卡来说，2015年8月，美的集团首次入股库卡，当时收购的股份比例为5.4%。就在今年2月，美的集团将在库卡的股份增至10.2%，从而使其成为德国奥斯堡的总部。工业机器人公司第二大股东。如果股权收购成功，美的将很快成为库卡的单一最大股东，有望颠覆世界。机器人行业格局。
格力:自主研发工业机器人批量生产
在家电企业纷纷寻找第二条出路的时候，家电行业的“空调一哥”格力电器当然不会慢。格力电器董事长董明珠早已将“家电的格力”变“重”工业基于的设备制造公司"。
早在2011年，格力就开始了“机器换人”的转型，制定了自动化的发展规划，提出了三到五年实现无人车间的目标，成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门。
格力从2012年开始实施自动化生产战略，随后成立智能装备研发团队并注册。珠海格力智能设备有限公司公司。2015年格力智能装备公司生产智能装备2000台，产值超过5亿元，入选。广东省机器人重点企业名单(第一批)。
今年，格力在武汉投资50亿元的智能装备产业园正式开工，项目建成后预计年产值可达100亿元。
与美的收购策略不同，格力强调自主研发。目前，格力自主研发的自动化产品涵盖工业机器人智能A G V、注塑机械手、大型自动线体等10多个领域近百种产品。
一向高调的格力电器董事长董明珠表示，为了应对电器行业日益激烈的竞争，空调领域继续走专业化道路，加强技术研究，同时工业设备领域将继续发展。机器人掌握核心技术，不断实现量产。同时还表示，格力2018年收入目标将达到2000亿。
海尔:专注打破和创造智能家居生活
5月12日，海尔智能上线近三个月。机器人Ubot终于登录了天猫海尔智能设备旗舰店。这款海尔智能机器人Ubot集“听、说、嗅、知、动”五感于一体，能为用户提供安全保障。监控、智能家居等服务。
事实上，海尔是第一个进入中国的。机器人行业内的家电巨头。早在1999年，海尔就已经成立了全资子公司。公司青岛海尔集团机器人有限的公司当时是科技部“863计划”情报。机器人工业化基地之一。
今天，海尔的机器人产品不仅应该服务于工业企业应该为家庭和个人服务。2014年6月，做工业机器人白手起家的海尔，承载着智能。机器人产品ECAN进军家居智能领域，宣布“家”机器人计划”。
2015年3月，海尔宣布与微软达成战略合作，聚焦人工智能在智能家居领域的应用。人工智能机器人微软萧冰也将率先入驻海尔U+智能家居APP。
目前海尔的各种扫地。机器人产品已在天猫和JD.COM等电子商务平台上销售，其机器人移动冰箱在日本也卖8000美元。价格接受预订。
存在机器人在征服的方向上，相比其他家电巨头，海尔更具象化、人性化、生活化，智能家居领域是海尔布局。机器人工业的焦点。
格兰仕:垂直互联智能云技术
格兰仕机器人工业之路一直被嘲讽为光打雷不下雨。
2012年4月，有消息称，格兰仕在智能空调研发方面取得突破，全球首款智能交互空调。机器人还是在空调旺季到来之前。11月，格兰仕还称云智能微波烹饪平台的微波炉，将成为智能烹饪。机器人。然而，此后，格兰仕官网从未提及“机器人“相关的话，还有它的空调机器人还有烹饪。机器人，而且它们不是市场化的。
AWE2016，格兰仕又扫地了。机器人语音娃娃等。机器人产品是展出的，但是，到目前为止，格兰仕已经参加了展览。机器人仍不可用。
2015年3月28日，格兰仕集团与中科院计算所联合发布《G+智能家居白皮书(V1.0)》，披露了格兰仕在智能家居领域的系统布局。格兰仕的“G+智能家居”系统可以控制所有格兰仕智能家电，包括微波炉、空调、电烤箱、电饭煲、冰箱、洗碗机、洗衣机等。，实现智能云接入。
在当前的云时代，格兰仕G+平台是公认的中国制造“互联网+”的雏形。格兰仕将利用云技术，通过这个平台，实现上下游全产业链同步互联网化、智能化，横向提供所有生活相关产品的互联平台。
长虹:机器换人推动智能工厂转型
随着新一轮国企改革四川第一批试点企业，长虹的发展进入了一个新的历史阶段。长虹一直没有明确表示在进军。机器人行业，还要从自身的智能化转型。
自2011年以来，长虹已拥有7家子公司。公司推进智能工厂试点改造。长虹董事长赵勇在接受采访时说:“在工业上，长虹既要做加法，也要做减法。长虹会引入一些资本兼并重组的方式，让产业的布局更加合理，更加符合未来的需求。”
长虹控股总经理李进告诉记者，今年长虹电视机已经全部是智能化产品，智能白色家电占比也很高。公司结合智能服务，加快终端产品的升级。以云计算和大数据为手段的智能化，是长虹三坐标中最重要的。
在长虹，华意压缩和美菱冰箱在通过海外并购快速扩张的同时，也得到了大规模的推广。工业智能化，实现整条生产线的“机器换人”。