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不想做化妆品的汽车配件巨擘不是好的机器人厂商

时间:2023-11-26   访问量:0

作为一个精致的猪姑娘

即使包里没有钱

还应该有护手霜

所以今天我要给大家安利一款护手霜,叫MOINA。

虽然海报很有年代感。

但是听说pro测试超级好用。

顺便宣布一个消息

以后请叫我美妆博主。

余老板肯定看不出来,哈哈哈。

你一定猜到了。

一个家庭的想象力是无拘无束的。机器人公司

开始做化妆品。

是他,是他,是他。

我们的朋友小哪吒。

电装电装!!!

看到这个名字了吗

你疯了吗

没错!

你能想象几乎每辆车后面?

他们是否都有来自同一个备件供应商的支持?

你能想象全球五大汽车零部件供应商吗?

但是不是有一个众所周知的“金字招牌”吗?

更可恨的是

它不专注于汽车零部件的开发。

你有时间发明让你“买中买”的剁手神器吗?

精确地

电装就是这么神秘。公司

看起来未知。

为什么能走到今天的高位?

是因为运气吗?

这一切都始于1937年...

提一下电装的历史。

有一个名字是必然的。

那是丰田

丰田内部。

有一个部门叫“电气元件”

负责采购电气备件并进行测试。

就是今天电装的前身。

但是,购买的产品并不能让丰田创始人丰田章一郎满意。

随着二战的全面爆发

没时间找更好的供应商了。

在1941年

丰田章男决定放弃购买。

相反,丰田自己生产电气化零部件。

由“电气元件”事业部负责。

投入了大量的精英人才和财力物力。

然后丰田汽车公司在爱知县萨谷市。

开了一家工厂生产启动器和线圈。

1943年,它开办了一家生产散热器的工厂。

这两家工厂变成了电装。公司建立的基础

二战期间军队对车辆的需求

使丰田迅速发展。

电子元件部门也发展迅速。

好景不长

1945年战败投降

日本工业开始变身。

政府的一张纸

剥离丰田的电子零部件部门。

被丰田“抛弃”后

电器元件事业部的员工面前只有两条路。

或者被解雇回家

或者另寻出路

但这些员工是基于对丰田的热爱。

决定另起炉灶

继续为丰田提供高质量的电气化零部件。

一九四九年十二月十六日

继承了原丰田汽车电气零部件事业部的电装。公司找到

成立之初,资产1500万日元,员工1445人。

正如商定

电气配件公司虽然脱离了丰田的婴儿期

但它仍是丰田汽车零部件的主要供应商。

丰田占有电装公司22.5%的股份

电气配件公司“雏鹰”时期被丰田完全覆盖。

但是在过渡时期——1952年

电装当时刚从丰田分离出来。

丰田日子不好过。

电装也很差。

他们明白如果他们想“复兴”企业。

我们首先要通过一些“快钱”的短期利益

填饱成千上万工人的肚子。

所以他们遵循了当时日本人民的需求

电装洗衣机的生产

因此,收入相当可观

他们的产品一上市。

夺得日本同类产品销量榜榜首。

让人刮目相看

就在大家都以为电装从此转行的时候。

他们信心满满地“杀”回了自己的老本行——汽车零部件。

在电装看来,

虽然他们当时在家电领域有过短暂的成功。

但这种成功不会持续太久。

将疯狂的“追求者”远远抛在身后。

甚至很快就要出来了。

所以他们选择坚持自己的行业。

就是这种坚持。

后来做了不同的电装。

电装认为

想学,就要学最顶尖的技术。

当时的丰田公司和美国的福特、戴姆勒搞好关系。

订单像雪花一样

这给电装带来很多启示。

他们还应该寻求与行业巨头“混合”。

1953

机会终于来了。

博世,同行巨头公司启动生产液压装置

以生产水箱起家的电装。

只是在这方面有一定的技术能力。

两家一拍即合。

然后签订了三年的技术协议。

就是这种合作。

电装的技术水平和产品附加值有了很大的提高。

电装从博世引进了先进技术。

然后消化创新。

电装的很多产品都是学博世的。

但是后通话安装的一些技术已经超过了博世。

比如电装柴油发动机技术。

一开始是从博世学的。

但是现在电装的柴油机技术是发展高压共轨技术。

这项技术于20年前在世界上首次付诸实践。

就连博世也不敢在电装面前装逼。

到20世纪50年代末。

电装的翅膀越来越大。

开始生产电机、火花塞、仪表、发动机。

而这些高科技技术都得益于博世的贡献。

当德国人突然觉得好像有什么不对劲的时候

电装成了他们潜在的强劲对手。

电装的销售额已经达到100亿日元

与1950年相比,增长了23倍。

此时,电装在大型企业中已初具规模。

1966

对于电装公司具有里程碑式的意义。

销量的持续增长给了点子进军海外的勇气。

分别在芝加哥和洛杉矶设立了分公司。机构

这是电装。公司第一次出国

对于电装来说,

进入美国市场是一个巨大的挑战。

由于欧美汽车文化起步较早

对舒适配置的追求开始了。

所以在20世纪60年代中期,

电装开始丰富汽车自动化方面的产品线。

汽车舒适附件取得成就。

包括电动座椅和电动车窗的电机,机器人等待

纷纷出现在电装产品目录中。

恐怕电装当时也没有想到。

本来只是做汽车配件的。机器人产品

会发展成公司的主要产品之一。

在小的装配在市场上占有一席之地

现在

电气配件机器人全球装机容量超过8万台。

其中,电装公司内部使用18000多套。

把时间线拖到90年代。

此时,电装经历了快速扩张。

信心极度膨胀。

毕竟坐拥赞美和荣誉的天空。

如果这是在淘宝上,

电装已经是五星皇冠的卖家了。

Rane

没有人会一帆风顺。

经济衰退和日元汇率的持续波动

最终导致了电装。公司利润连续三年下降。

电装管理层意识到了危机。

快速规划发展方向

买一些同类型的公司

减少损失或利润公司

2001年5月

电装宣布从1992年开始停止生产手机。

并宣布将其条形码扫描仪和工厂自动化业务合并。

分裂成densovave公司

现在我想向你介绍电装波。

你每天用的二维码。

是它发明了它。

在登索瓦夫

从事条码阅读器研发的袁长虹。

我希望条形码能存储更多的信息。

基于此,投入了新的二维码进行研发。

R&D队只有两个人。

在R&D计划开始一年半后。

几经波折后,

一个可以容纳7000个左右数字的二维码终于诞生了。

虽然电装发明了二维码并申请了专利。

但它并没有从专利中获利。

反而开放了专利的免费使用。

但是

电装同时在开放二维码的专利

而是大力发展二维码扫描技术。

为电装提供了可观的收入。

电装“顺便”开发了二维码以上。

还有护手霜和防晒霜。

自2008年以来

电装开始研究能产油的微藻。

希望提炼出更环保的生物燃料。

在研发过程中,团队发现

可以提取一种微小的藻类葡萄。

类似高级保湿剂“角鲨烷油”的油脂成分

这一意外发现促使电装。

开发了使用这种成分的化妆品“MOINA”。

并于2016年推出首款产品护手霜。

然后在2017年的盛夏,

电装又疯狂推出防晒霜。

明显地

这家人不按常理出牌公司

我还“顺便”开发了许多产品

当你打开电装产品目录时,

在琳琅满目的产品中

甚至还有很多叫不出名字的。

如今的电装已经远非当初。

一个只能为丰田提供电气零件的供应商。

但电装依然坚持。

电装成立时的执念

为世界提供各种评价和耐久性的优质商品。

分模线

回顾电装公司的发展历史

你可以找到

和之前的一样公司完全不同

电装历史上看不到惊心动魄的故事。

我找不到一个英雄领袖。

但是电装公司就这样,一步一步来

稳步走向成功

有人说电装的成功离不开丰田。

这个没有问题。

但是电装的成功

不是简单的“大树下乘凉”

但是有一个...

“明明可以靠关系,却要靠实力”的故事

下一个品牌故事的主角,

太神奇了,

到处都是!

它涵盖的范围很广,

包括银行、矿业、房地产和汽车。

船,电器,机器人和其他领域,

什么尼康,罗森便利店,

麒麟啤酒,爱国者导弹...

都是他的!

想知道是谁吗?

扫描下方二维码,

你想知道的是,

都在这里了!

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