四年前，郭以知识分子协会的名义邀请葛。公司专家赴宝钢介绍工业互联网。当时人们对这个概念还普遍陌生，后来逐渐成为全球普遍关注的热点。但在推进过程中，遇到了“雷声大雨点小”的问题。典型事件是GE Predix的推广计划受阻，给工业互联网的发展给它泼了一盆冷水。工业互联网的未来是怎样的，应该如何发展？本文拟就这一问题谈谈郭自己的看法。
关于工业人们对互联网一直很困惑:和商业互联网有什么区别？主要应用场景有哪些？与企业现有的信息系统有什么关系？Predix的挫败感是否意味着工业互联网在走下坡路吗？
要回答这些问题，你需要从网上下载工业谈论的本质。互联网是信息传递的工具，帮助人们突破物理空间对信息交流的束缚。互联网的发展是一个不断提升性能，提高信息传输的安全性、实时性和可靠性，渗透到更重要的应用场景的过程。互联网接入工业场景的技术基础是可以逐渐满足。工业实时性、可靠性和安全性要求。
近年来，许多人发现:工业互联网的普及程度似乎降低了。要理解这一现象，不仅要从技术角度看，还要从经济角度看。从经济角度来看，我们不仅要看到数据传输和存储成本的降低，还要看到工业互联网支持的商业活动有哪些，有多少，有什么好处？Predix受挫，可见营销遇到了困难。笔者认为，缺乏合适的应用场景是推广受挫的外在原因。应用场景难以扩展的原因，以及工业和自身特点有关。
对于个人来说，互联网可以在一夜之间快速推送到千家万户。但是在工业场，这几乎是不可能的。工业企业的问题和需求是个性化的，要求可靠性和确定性很高。这会给技术的进步带来一系列的麻烦。
以采购为例。购买个人物品时，人们经常会看到照片和价格你可以下订单。但是工业企业在采购时，可能会要求各种证明材料和检测数据，评估供应商的资质和信誉，也可能需要专业知识和经验深厚的人进行线下对接。这自然会给互联网的应用带来很多额外的麻烦和困难。所以，工业互联网的步伐不会和商业互联网的步伐一样。它不能追求太快的发展，欲速则不达。杨学山教授提出:“工业互联网姓‘工’不姓‘网’”。这是重点。工业基于互联网工业特色。
限制工业互联网的应用有很多原因。其中之一是:工业互联网的思路和理念，类似于中国多年来宣传的工业化与工业化的融合，工业化与工业化的深度融合。技术的进步是一点一点积累的，很少有突然让人耳目一新的案例。这也造成了很多困惑。举个例子，工业互联网和现有体系的关系是什么？你想彻底改造原有的信息系统吗？
事实上，工业互联网和现有信息系统之间存在功能交叉是正常的。为了降低技术和投资风险，保留原系统并将新功能放在新系统中可能是合适的。工业在互联网平台上。必要的话，找个合适的时机把原系统的功能迁移过来。
为了促进技术发展，我们必须依法办事。新技术的推广和应用必须是一个渐进的过程。技术的先行者往往在价值高、技术难度低的场景中使用技术。工业互联网技术也不例外。例如，葛把工业飞机发动机诊断应考虑互联网技术。但现实中，像飞机发动机这样的高端场景并不多。同样的技术，用在不同的场景，有不同的经济价值。比如用在飞机发动机上很经济，但是用在玩具飞机上可能会赔钱。经济场景很少，它们是工业互联网发展放缓的一个重要原因。
然而，所有新技术的应用都是困难的。困难不是停滞不前和拒绝采用新技术的理由。具有创新精神的企业要善于寻找合适的技术应用场景，为新技术的应用创造良好的环境和条件。为了分析规律，我们来看几个典型的例子。
金峰科技、塔里木油田等。公司我们的设备经常部署在无人居住的地方，生活环境恶劣。通过互联网实现远程设备监控它可以使工人远离设备现场，改善工作和生活环境，具有显著的社会效益。对于企业来说，还可以降低人力成本。
天元科技有限公司公司利用互联网监管各种运输机械。运输机械工作室往往离管理者很远。管理容易出现各种问题。通过互联网远程监管，可以及时准确地发现这些漏洞，显著减少用户的损失。
有叶信息技术有限公司公司主攻基础工业能源效率的提高。用户的能耗和容量设备往往分布在几平方公里内，分属不同的部门。然而，能源的生产和利用必须保持动态平衡，以实现利益最大化。尤雅公司使用工业互联网解决了这个问题，每年创造几千万的效益。
宝武集团将4个高炉、6个冷轧车间的部分控制室集中起来，让同一个人在很多地方管理设备，大大提高了劳动效率。
这些应用的场景看似差别很大，但其实有很多共同点。首先，案例都是用在高价值场景，经济性比较好。其次，这些场景与空间距离大有关，可以充分发挥互联网的优势。最后，经常需要应用各种新技术和克服各种类型的困难。比如说葛和天元公司也用了大数据技术；天元、尤雅、宝武都涉及到管理的创新或优化。天元和优优还涉及智能技术。
工业互联网的前进遇到了困难，但未来是光明的。创新理论之父熊彼特认为，创新是企业家对资源的再分配。但是工业互联网是工业企业优化资源配置的工具对创新有很大的推动作用。在中国工程院的《中国智能制造发展战略研究报告》中，将智能制造的发展过程视为数字化、网络化、智能化三种模式的演进。其中，网络起着承上启下的关键作用。
工业互联网是用来配置资源的，但是什么资源，怎么配置才合适呢？我们可以再从这个角度来分析问题。在我看来，互联网配置的资源可以分为两类:物质和知识。
物质资源优化配置的本质是更好地共享物质资源，提高资源的利用效率，避免冲突和风险。尤雅公司能源媒体的控制实际上是资源分配。设备、材料、车间和备件的共享也是资源分配。资源配置的原理类似于大家熟悉的共享经济，关键往往在于商业和商业模式的创新，这里就不展开了。
知识资源也可以分为两类:数字知识和作为知识载体的人。知识资源和物质资源有一个重要区别:知识一旦产生，就可以被无限共享和重用，但边际成本接近于零。我们强调知识的共享和重用，是因为这个方向有很多机会:大数据促进了知识的生成和存储，互联网促进了知识的传播和共享。两种技术的综合应用将把人类带入一个全新的知识经济时代，具有巨大的价值空间。葛，天元公司就是一个典型案例。
宝武的浓缩监控是人力资源共享的典型案例。共享不仅可以提高劳动效率，还可以选择最优秀的人来工作，提高劳动质量。通过智能化手段，降低人的劳动强度，再次提高劳动效率。
特别需要强调的是，这里面蕴藏着巨大的让人“分享”的机会。为此，首先需要明确一个逻辑:互联网提高了企业的资源配置能力，同时也会使管控过程更加复杂；智能不是让人丢掉工作，而是让人承担更有价值、更重要的工作。这时候管理者的时间成本就会很高；管理者职位越高，时间成本越高。为了减少人的工作量和复杂性，需要让机器承担更多单调重复的工作。这就是智能的意义。
天元的情况是，管理者不用一直盯着几千条数据。只有当设备运行异常时，机器才会向远程管理器提交信息。因此，一个人可以有效地管理数千台机器。
工业大数据、智能和工业互联网的综合应用可以显著提高企业的管理能力。这对中国的企业意义重大。与西方发达国家相比，中国企业最明显的短板往往在管理上。人的精力是有限的，管理上容易出现漏洞。当管理不到位时，不仅会带来大量的经济损失，还会给技术工作带来困难。通过提高企业的管理水平，这两个问题都可以迎刃而解。
事实上，无论天元还是悠游，都在利用信息技术弥补管理漏洞。利用ICT技术解决企业的管理问题，提高企业的管理水平，可能是我国企业的应用。工业互联网最重要的方向。
用技术解决管理问题时，往往会涉及到技术以外的问题，比如局部与整体利益的冲突。其实资源的再分配，利益结构的调整，都是企业的责任和权限，不是单纯依靠技术就能解决的。
为此，推进工业互联网的应用往往取决于创业者的能力和智慧。只有企业家愿意推动企业改革，企业才能走向转型升级之路。工业互联网和其他技术的应用创造了价值空间。这需要相关人士认清。
(郭有叶信息技术有限公司公司朝向智能研究院大数据首席科学家/首席研究员)