中国才刚刚崛起。机器人,“元年”刚刚过去,曲道奎却要扔掉“传统。机器人".作为新松机器人首席执行官和中国机器人产业联盟主席,他在12月13日的中国是最典型的机器人工业基地芜湖集合机器人出现在工业促进会议上,他的讲话再次使那些聚集在一起。机器人企业家正处于危机之中,“新一代。机器人各种配套要素齐全,服务到位机器人时代开始了。"
曲道奎现在看到了机器人虽然还处于市场应用的初级阶段,但已经迎来了新旧交替带来的洗牌和拐点。在新的变化下,机器人我们需要突破三个能力:决策、作业、互动。如果我们不能突破,机器人也是传统机器。
“美国总统巴拉克·奥巴马把机器人统计学的重要作用,随着蒸汽机的出现也分成了同样的,也就是说。机器人它的作用更多的是在生活消费领域,就是颠覆或者改变原有的方式和线路。"曲道奎告诉经济观察报。
“服务机器人未来市场几乎没有天花板”,曲道奎说。所以,宋新创造的第一个机器人小城镇准备出来了,这只是开始。那么这样的小城镇就会像“星星之火”,“形成燎原之势”遍布全国。这背后是曲道奎更深层次的考虑:通过资本的力量,在全国多建一个机器人城镇和机器人5S店,使用工业4.0思维驱动机器人在全国普及。“来一场比赛。机器人“人民战争”,曲道奎告诉经济观察报。
"机器人小镇”
与宋新建国之初不同的是,中外的力量对比就像是一个初生婴儿和一个健康强壮的年轻人之间的较量。曲道奎认为,并购是中国有实力的企业实现规模快速增长、提升综合实力的重要手段。国内市场巨大,企业资金充裕,是做并购的好时机。“就像一个孩子长到十七八岁,有了一定的自理能力,有了并购的基础。”
在资源共享、共享大平台的战略下,曲道奎一直在搭建资本平台,包括准备了几个几百亿的资金,用于未来的投资。此外,在过去的两三年里,宋新成立了一个特别小组,在世界各地寻找M&A的机会。在库卡被美的收购之前,宋新也参与了早期谈判。
北京会泽袁波机器人有限投资公司(简称“汇泽袁波”)是宋新旗下的一个投资平台。这项投资公司成立于2014年4月,一直很低调。当初是针对海外并购的。但曲道奎的思路是“产融结合”。汇泽袁波不仅要收购兼并,还要借助资本的力量推动行业的整体布局。
汇泽袁波不负使命,成功收购了拥有110年历史的德国。教育机构陶特洛夫作为中德14个重要合作项目之一,成为中国对德国的第一笔收购。教育机构的成功故事。随后,宋新在沈阳建立中德宋新教育团体。这次对宋新的收购使它在国内外拥有了两家公司。教育平台,专门用于机器人并为未来智力类专业培养人才。
刚刚过去的12月23日,惠泽袁波执行董事长郝到了。湘潭高新区参观交流,表示愿意合作,希望在当地打造特色小镇——宋新。机器人小镇,抢占未来经济制高点。
宋新机器人小城镇项目将是未来的重点项目。其理念是坚持“匠心精神”,坚持生产、生活、生态一体化发展的理念,创造性地机器人工业、金融产业、文化产业、旅游产业、生活配套功能有机结合,打造五位一体的生态智能制造特色小镇。该项目一旦实施,将有效促进当地企业工业2.0时代升级到4.0时代,形成世界一流。机器人创新和生产集群高地。
据郝介绍,惠泽将依托强大的技术支持,利用自身资金优势,在华南、华东地区率先建设数个。机器人模范城镇。机器人这个城镇将靠近周围地区工业系统进行全面系统的数据分析,配套相应的解决方案,吸收机器人生产企业进入并设立销售、展示、维护和租赁。机器人5S店机器人该小镇还将以浓缩的形式展示未来人类的生活模式,并将以先进的数控技术和自动化设施服务于日常生产和生活,并将在环境创造、医疗保健、养老助残等方面取得新的突破。每个这样的镇将投入50亿元以上的基础投资。
郝认为,机器人小镇的意义在于把机器人并将智能制造的高端技术落实到企业和人民身上,让企业和人民感同身受,从而自发地利用高端技术和装备实现转型升级,是科技转化为生产力的有效尝试。
曲道奎告诉记者,机器人小镇的可行性在于创新源头、技术支撑和资本助力,这是平台效应的充分体现。
沈阳宋新机器人公司是中科院直属优质企业,致力于数字智能高端装备制造的高科技领域,先后实现了中国。机器人工业发展史上的108个首次突破是国际性的。机器人产品线最全的厂商之一,也是国内。机器人行业龙头企业。北京会泽袁波机器人投资公司是宋新。公司搭建智能制造和资本运作领域的投融资平台,快速切入新行业,完善产业链。公司,市场能力深厚。
曲道奎试图通过机器人小镇,作为一个起点,有一个提升。机器人“人民战争”将最前沿的科技成果尽快转化利用到传统行业。
转折点即将到来
一向喜欢研发出成果才推广宣传的曲道奎感慨机器人领域的新变化正在凸显,新一代。机器人并将在更多的应用领域发挥作用。传统机器人指自动化设备的概念,侧重于在结构化或非结构化环境中的适应性,如何提高效率和扩大规模,以及当今的新一代机器人关键词是非临界适应性,这也是美国电子电气学会的新领域。新一代机器人配套要素基本齐全,服务机器人时代已经开始。
曲道奎说,传统机器人就产品而言,有一个延续期,会持续三到五年,或者五到八年,但附加值几乎不可能延续。
得出这个结论,曲道奎是有数据和理论支持的。存在机器人在产业推介会上,曲道奎披露了中国。机器人行业联盟对2016年上半年市场情况的统计。数据显示,2016年上半年,国内机器人销量突破1.9万台,可比口径增长37.7%,实际销量比去年同期增长70.8%;全市场销售额26.6亿元,比可比口径增长23.9%,实际增长40%。(这是一个整体。工业机器人数据,包括AGV,三轴及以上)前几年预测3C行业未来是一个巨大的成长性行业,3C行业的数据显示我们市场销售的快速增长明显高于价值比,也就是说整个3C行业。机器人的数量和它的总价值不成正比。一般来说, 销量在增加,但是里面的附加值下降的非常快。
曲道奎告诉经济观察报,现在机器人进入技术竞争时代,因为机器人随着技术的快速发展,迭代周期会越来越短。机器人进入质量竞争时代,以质量和功能打造品牌,中国机器人它一定不是世界上所有人的肮脏垃圾产品。
面对日益激烈的竞争,曲道奎的逻辑是,不仅机器人变得越来越聪明机器人策略更加智能。宋新实施“四轮驱动”战略,从内涵式增长向“内生+外延”发展转变,在产业链纵向布局和并购横向拓展两方面同时发力。它已经诞生至今。机器人核心组件和系列机器人产品,行业系统解决方案,工业4.0等四个产业板块,即创新平台、产业平台、金融平台三个平台,意在实现产学研、产融结合,形成资源共享平台。
在曲道奎看来,世界正处于第二次机器革命的前夜,大数据、物联网、云计算等技术都将应用于其中。工业制造领域,制造机器人从简单的自动化设备到获取外部信息”机器人"。新一代机器人你将需要懂得如何感知环境,具备独立适应的能力,而宋新也会在机器感知系统上加强布局。
从产品到解决方案的转变
在国际上,机器人从发展的角度看,从制造业回归计划看,伴随着机器人整个路线图有五个主要方面:工业、国防、(共建)、医疗、服务。法国机器人行动计划,英国和自治制度都改变了,日本做到了。机器人新的革命,包括三大目标和未来的实施措施,下一步的行动计划,规划等等,还有今年三四月份发布的《中国制造2025》。机器人未来发展规划,各国都把机器人智能制造作为一种系统发展战略,有差异,有分工,有协同发展。我们把“十三五”规划机器人几大领域,组件,集成应用。我们说机器人随着新一轮革命的到来,中国将在这里发挥巨大的推动或促进作用。
新的制造模式已经从单一设备制造转变为整体解决方案。站在企业的角度,企业需要购买系统化的解决方案。这个时候,谁能提供最全面的4.0元素,谁就赢得了市场。这包括为合作伙伴提供三种服务的能力:智能仓储、智能物流和智能制造流程,以及在管理链平台(MES)中将三部分链接在一起的能力。宋新一直主动为企业提供一套免费的系统服务方案,帮助企业平稳过渡。下一步,宋新核心技术的来源需要改变,从自主研发转向开放平台商业模式的创新,整合全球技术、资本、人才资源,成为一个平台。公司,但最终的所有权在新的人手里。
现在宋新的服务机器人成为新的经济增长点,背后是曲道奎更超前的市场判断和布局。曲道奎的乐观服务机器人也更受资本追捧。早在2005年,服务机器人项目就在这里公司该项目成立于2006年。公司第一代家庭服务机器人2010年,曲道奎宣布公司正式进入该领域,只是近两年才有产品推向市场。
宋新和曲道奎是中国人。工业机器人应用的“先锋”。曲道奎于1961年在山东青州出生,比他出生早十年左右,美国、日本等国开始机器人应用于生产领域;以及曲道奎老师《中国机器人父亲蒋新松于1973年正式向中国科学院求婚。机器人建议研究,当时施工失败;蒋新松写了自动化学科的发展规划,那是四年后的1977年,中国开始起步。机器人R&D刚刚起步,但直到1995年才开始准备将R&D成果转化为产品,直到2000年的宋新。机器人公司终于找到了。
宋新在中国已经存在很长时间了。机器人公司并于2011年上市,成为“中国”机器人第一股”,目前公司总市值位居全球同行业前三,中国第一。机器人工业化基础,增长在机器人行业排名世界第一。
机器人行业门槛高,是对技术、市场、资金要求高的行业。宋新通过AGV移动机器人从AGV Mobile开始机器人成为公司我们的拳头产品用了十几年。在2007年,公司AGV运动基于机器人也输入通用汽车的全球采购系统出口到欧洲、美洲和亚洲的10多个国家。截至去年,公司为了美国通用汽车提供的智能机器人已经突破100套,打破了中国30年来的纪录。机器人产品只进口不出口的历史。
曲道奎1986年毕业后开始工作。机器人研究,2000年开始进入宋新。机器人公司。他是一个机器人科研人员承担了国家“八五”、“九五”、“十五”、“863计划”、中科院重大项目和专项支持项目、省市科技计划等近20项科研项目,开发出具有自主版权的高性能。机器人控制器,已征服机器人控制器开放架构,激光导航,多。机器人写控制和管理等关键技术。
在担任研究员期间,曲道奎利用自主技术,在国内首次开发出具有自主版权的电焊。机器人,弧形机器人高速装载和卸载机器人和其他不同的类型。机器人产品。曲道奎潜心研究多部优秀作品,获得国家科技进步二等奖、中国科学院特别奖等奖项,还入选2014年中央电视台科技创新人物。
面对如何从科学家变成企业家的问题,曲道奎说,“我不是企业家,更不是商人。做企业是我的兴趣、爱好和使命感驱动的。”
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