AGV机器人

存在机器人业，有“南湘北苗”之誉，“南湘”是指香港科技大学教授，固体高技术(香港)有限公司公司李泽湘董事长兼DJI董事长，“北庙”是指北京王，航空航天大学教授，资本、真格基金首席科技顾问。

7月28日，“香港HKUST-汇川科技”2018百万大奖国际创业大赛(BJ)国际智机器人“创业营+创业大赛”在北京圆满结束了。在决赛中，和王两位教授分别对参赛队伍进行了点评和指导。

当天，天使投资委员会经过综合评审，评选出六个团队，并授予每个团队30万元的“探索种子基金”。六个团队还在天使投资委员会中选出了自己的创业导师。

今年的创业大赛由香港由科大商学院内地办公室主办，聚焦智能。机器人字段，继续使用香港由HKUST多年积累的创业体系打磨而成的专业赛制，采用创业营与创业赛联动的“双创”模式，让参与者亲身体验从“创意”到“创业”的过程。尤其是松山湖。机器人产业基地创业营的经历让参赛选手受益匪浅。

创业营“新模式”，助推智力机器人於陵企业家精神

这个比赛的焦点是智力。机器人领域，如具有感知、思考、决策和执行能力的无人智能系统或自动机器。在全球范围内收集情报机器人项目的创意和创业项目。我们挑选了10个优质的创意或创业项目，帮助他们完善或组建了10个创业团队。

这10个创业团队都在松山湖国际。机器人产业基地开展了为期一个月的创业营，由李泽湘教授带领。机器人“原型制造与实践”课程完善或创造智能。机器人原型，并通过香港由HKUST商学院牵头的“迷你MBA创业课程”完成了商业计划。

从这个比赛开始，聪明机器人“创业营”将成为永久项目，希望借鉴DJI的成功经验，松山湖的产业资源和香港HKUST的商业优势培养了更多成功的企业家。

王教授此前在接受采访时表示，机器人我们的工业化要有客户，要有真实的市场需求驱动，要有金融优惠政策。从这些角度来看，这个“创业营”综合了上述因素。有优秀的理念和技术，也引导他们去满足市场需求。同时，天使投资人也来自各行各业，他们成为导师后可以帮助行业内的创业者。

(活动现场，王与教授在交流)

在活动现场，李泽湘教授也发表了自己的看法。他还提到，一个成功的创业团队需要三种思维能力:用设计思维找到市场和用户的痛点；用工程师的思维定义和打造产品；将商业逻辑与商业思维相结合。此外，他还提出了第四种思维能力，即企业家思维。他认为，只有具备创业思维，才能更好地融合前三种思维。

“湘南苗北”同台推进科研成果商品化

在活动现场有一个有趣的现象，那就是和王。机器人然而，学术圈的丹尼尔并没有从技术角度对这些团队进行评论。两人从市场趋势、产品属性、商业模式等方面对团队的方案进行了点评，并给出了自己的建议。

无论是从学术导师的角度，还是从创业导师的角度，王、教授和教授都为我国产学研结合树立了榜样。对比国内外现状，中国的整体创业思维落后于美国和以色列，尤其是导师对学生创业的帮助。国内高校更多追求的是论文、排名等东西，很少把技术推向工厂和应用。

李泽湘教授是DJI创新的早期投资人，现在DJI科技已经坐上了全球无人机领域的头把交椅，估值超过100亿美元。近年来不断投资学生创办的高科技企业，发起成立松山湖国际。机器人工业基地，建设机器人行业“黄埔军校”，海内外皆然。机器人业内形成了重要而深远的影响。

同样，王教授也用资金资源和渠道资源帮助学生创业。由他孵化的Ninebot平衡车问世，赢得了红衫军、小米、SDIC等众多。机构投资、引导科技、博创联动、博创智联等高新技术。公司也来自他的孵化。王教授现为资本和真格基金的首席技术顾问。

从产业的角度来看，一场创业大会“湘南苗北”同台，代表了一种新的趋势。通过引入战略资本，机器人产业学术型企业家可以将孵化引导与资本实力有机结合，加速企业发展，引领国内科研成果商业化步伐。

目前国内甚至有舆论认为科研人员参与商业运作在某种程度上是“无所作为”。

但是，无论从什么角度来看，商业和技术的结合不仅能真正提高消费市场用户的生活水平，而且工业制造效率，也往往有助于刺激科技的发展。

关于机器人产业方面，中国有良好的存量市场规模和巨大的未来增量市场，科研人才不断涌现，但在其他方面与国际水平仍有一定差距。在这种情况下，学术界参与其中。机器人在工业的发展上，不仅符合现阶段制造业的智能化。机器人需求，也有利于满足。机器人技术的长期发展。