移动机器人

　　随着过去10年医疗改革的推进，中国各地医院获得了前所未有的智慧升级，不仅包括医疗技术的提升，还包括医院整体医疗效率、质量和医患关系的改善。如同医院数字化转型的关键一步，利用科学技术提高医院的运营效率至关重要。

　　医院探索自动化物流并不是什么新鲜事，但它采用的是自主运动。机器人技术(AMR:AutonomousMobilerobots)还处于探索阶段，以完成一些运输任务。智能医疗技术在阿信的发展有限。公司(以下简称阿信智能医疗)是上海同济大学附属同济大学医院(以下简称同济)医院)和浙江第一附属大学医院芷江医院(以下简称之江)医院)分别部署了一台和四台自主移动设备。机器人(AMR:AutonomousMobilerobots)，应用于医院住院部、手术室、检验科、药房。合作医院现有的气动物流系统和箱式物流系统有助于运送药品、检验样本、材料和无菌手术耗材等医疗用品，稳定替代以前的人工推车。

　　两个家庭医院总的来说，AMR就像是和公众共享单车。它解决了问题。医院工厂内各种物料运输的最后一公里。与传统的依靠二维码或轨道运动的AGV不同机器人与AMR相比，具有独立导航能力的AMR更加灵活，更适用于对安全性、适应性、抗菌性要求更严格的环境。

　　浙江大学浙江第一附属大学医院

　　AMR配合箱式物流系统，实现物流自动化。

　　在绝大多数情况下医院护士的工作职责远远超出了医疗本身。护士的日常生活负荷高、负荷长、时间长、复杂，从与患者家属沟通、专科护理常规实施、病房患者检查到医疗文件、物品的管理和清点。搬运和移交。一枝江医院比如其手术室日均手术次数超过100次，也就是说从无菌室到手术室的耗材运输一天或来回超过100次，主要靠人工跑腿。

　　同济医院河之江医院实践证明，通过部署AMR，您可以提高。医院运营管理和后台支持部门的高效，使得医护人员可以将更多的时间投入到提供专业服务中，减少重复性和低技术含量的工作，从而间接优化患者的就医体验。

　　AMR回应。医院物流的三个独特特征

　　第一个痛点是两个。医院一些医务人员在日常工作中有大量非技术性的重复性工作。同济医院作为探索AMR技术的第一人医院一、目前在医院住院部采用AMR技术，负责住院病人药品的取送。医院它的工作有两个要求。第一，独立工作时，机器人你需要独立导航，学会进出电梯，保证人与人之间没有碰撞，安全性高。二是AMR作为其他物流手段的补充，完成了住院部护士站之间的最后一公里运输，完全替代了传统的人工模式。

　　第二个痛点是每天几百人的物资运输。AMR可以很好的完善。医院现有物流系统形成全自动闭环运输。

　　目前，枝江医院利用箱式物流运输静电配送输液，供应室内一次性用品，盒饭等物资。通过气动物流将标本和急救药品等小件物品从二级仓库运送到医院在手术室的每一个点，以及实验室的标本接收室，AMR都完成最后的物料输送，全面实现从仓库到病房再到手术室的自动化。配送。

　　与其他交通工具机器人相比之下，第三点是通过多种安全技术功能和独立导航能力进行响应。医院复杂人员和拥挤人群的环境挑战，避免可能的人为错误或交叉感染的风险。无论是大厅里的温度测量机器人或者跨部门物流机器人合作移动服务机器人每个人都需要适应这种复杂的工作环境，在不改变物理环境的情况下快速适应。

　　同样，在枝江医院AMR负责从所有部门收集检验检疫样品，并将其分发到实验室。确保整个运输过程无接触，有效降低交叉感染、样本污染甚至疫情传播的风险。

　　此外，手术室所需药品和无菌耗材的运输也面临着严格的处理要求。用AMR代替医务或专职人员运送医疗器械、高值辅助材料、低值耗材、手术包，可以降低携带感染菌的风险和运输过程中交叉感染的可能性。另外，医院专用的物流数据屏幕，医务人员可以实时。监控优先安排AMR运输应急物资。

　　通过部署AMR，同济医院在住院部的日常运作中，之江医院手术室、实验室、药房的工作效率都有了很大的提高，如下图所示。

　　作为Mir的生态合作伙伴，艾欣智能医疗相关技术人员表示:过去医院不仅费时费力，而且不能保证时效性。采用AMR技术后，可实现医用物资的自主运输、智能避障、电梯，满足层间、跨层运输任务，打破空间限制；与此同时，机器人相当于4个全职员工。配送工作人员，一天24小时，大大减少了医护人员重复工作的时间，让医护人员可以把时间花在更有价值的工作上。