随着全球化、城市化、人口变化、气候迁移等因素给制造业带来了新的挑战，这些挑战可以概括为:全球化竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、劳动力成本增加、材料成本上升和能源不确定性。制造企业要想在竞争中生存，就要做好充分的准备，了解客户的制造需求，需要柔性制造，提高效率，提高质量，节约能源。
与此同时，中国大陆制造业面临着内外夹击的挑战:内部劳动力成本的增加，工人要求的提高，工作环境的改善，发达国家先进的制造技术和新兴的劳动力市场，如越印等。
面对制造业的新挑战，各个国家和地区都采取了一些措施。
美国，在2011年推出“AMP计划”，重新夺回领先地位。
德国，2012年晋升”工业4.0计划”，从而保持竞争优势。
在日本，2013年提出“日本产业振兴计划”，通过装备和研发振兴制造业。
韩国，2014年提出“制造业创新3.0战略”，帮助中小企业建立智能化、最优化的生产程序。
2015年公布《中国制造2025》的中国大陆，已经从制造大国走向制造强国。
台湾省，2015年提出“生产力4.0”重点产业；电子信息、机械设备、金属工具、纺织品、食品。
我们可以感觉到，各地区提出的对策有一些共同点:
1.引进智能自动化技术，优化生产流程，节约能源和成本，提高产品质量。
强调机器人应用技术。
机器人有哪些分类？水平接缝类型机器人SCARA机器人，串联关节机器人、并联风格机器人，正交型机器人圆柱形机器人。经过机器人成分存在代生与传统生产线相比，该生产线具有灵活性高、组成简单、便于重复使用等优点。
机器人我们将走向人机合作的趋势。工业机器人已经走向产业化和服务化。机器人刚刚开始。人控机协作会有很大的优势:成本相对较低，投资回报快。传统工业机器人FANUC、安川、库卡和ABB四大家族控制着其中的大部分。工业市场，他们的成功有几个共同点:
1.每个家庭都把机器人不仅作为商品，最重要的是把机器人作为用户，为重复学习提供了基础。
2.这四家公司分别属于日本、德国和瑞典/瑞士，所以他们在自己的国家都有很强的车。工业支持机器人发展销售。海口。
3.四大品牌都是从自己的自动化起家的。机器人的开发和应用，通过自动化在社会中的应用来提高基础和应用经验，使产品能够不断改进。
4.所有国家都已经有了高水平的机制。工业技术、机电控制技术等基础技术和关键零部件支持。
期待中国工业机器人未来:我们能感受到中国。工业机器人市场在夸大，但也面临着很大的挑战，比如技术专利已经注册，关键部件掌握在日德等厂商手中，应用经验和系统集成能力不足，来自先进厂商的竞争减少。在发展的道路上，将产品定位、搬到欧美、日本需要大量的资源，短时间内很难实现。那么对于我们来说，不仅要努力，还要充分利用自己的力量让自己发展的更快，同时要跳出原来的样子。工业框架，走出创业者自己的路。最终的赢家应该属于满足终端客户差异化需求的人！