摘要:据芮。工业MIR数据库(工业自动化领域权威数据的调查与分析机构)披露:2022年，工业机器人行业-并联机器人细分市场，阿童木机器人市场份额提升至20.9%，较2021年同期提升5.7个百分点，连续四年位居自主品牌第一，首次全面赶超外资品牌，成为全品牌第一。
2019年，11.0%
2020年，13.9%
2021年，15.2%
2022年，20.9%
稳步扩张，全品牌第一，见证了国产。机器人产品性能的强大磁性吸引力，以及对中国民族品牌崛起的充分信心。
回头一看，“初心”、“创新”、“发展”、“突破”等关键词成了阿童木。机器人成长logo繁荣的时代红利和大学技术理论向阿童木的发展。机器人其市场化为其发展提供了持久的内生动力，注入了巨大的活力。
坚守初心——
情感驱动，使命传承
2013年1月28日，固定了一个特殊的时间。
天津，是阿童木。机器人我梦想起航的地方。“从天津从...出发并联从…切入天津大学走向市场。并联机器人这是我们的根脉，阿童木。机器人该负责人表示。
坚决保卫一个地方工业自动化，倾注了所有的青春热血；集中精神工业机器人赛道，融入了个人为家为国奋斗的情怀。《阿童木》机器人创始人刘松涛、宋涛带领多个团队，试图从纯粹的初心探索一条“用技术解放双手”的发展奥秘；也希望通过一次次的奋斗和成长，坚守初心，传承使命，创造更多奇迹。
存在公司在国内，“用技术解放双手”已经成为根深蒂固的企业理念。据创始人介绍，铁臂阿童木成立。机器人这个品牌，希望通过科技的力量，为制造业的发展赋能，像阿童木一样充满活力，有生命力，有力量。
十年了，阿童木机器人团队上下团结，将“专注、创新、匠心”的精神基因嵌入骨髓，以优秀的产品和极致的服务为核心价值传递，深耕行业场景应用，不断为广大集成商合作伙伴和终端客户带来产品和服务的科技赋能。
“作为一个团队共同努力，致力于生产线的自动化和智能化，践行降本增效，提升企业综合竞争力是我们一直在做的，也是想一直做好的”，阿童木。机器人该负责人表示。
专注于细分赛道策略-
并联在该领域取得杰出的综合成就
并联田野是阿童木。机器人产品孵化的源头也是成长的地方，也是成长的地方。
2013年成立之初，“在单一市场站稳脚跟，成为并联机器人“细分市场领导者”的目标是成为公司阶段性战略追求。
当时对于两位学生创业者来说，这是一个艰巨的“战略决策”，有有形的“技术”壁垒，也有无形的“市场”竞争。
如何在市场中探索并联机器人应用场景让数字化、智能化。工业机器人技术真正应用在场景中，成为阿童木。机器人面临的困难。
为此目的，公司集中所有设计、研发、制造、销售、服务等资源，从“自主研发”到“持续培育”，从“质量可靠”到“性能卓越”。今天，并联作为品牌“绝对核心”和“老牌产品”的代表，它创造了近百项标准。并联机器人型号，完全满足450mm-2600mm翼展范围和0-45 kg载重范围的选择要求；同时，为了满足特殊场景的使用，公司支持完全定制的设计和生产。
在一条食品应用生产线上，夜晚，阿童木“蜘蛛手”正在包装底料。分拣包装工程上高速、有序的“刺激书”。他们就像训练有素的士兵。接到指令后，它们高速反复执行定位、识别、探测、拾取动作。他们的姿势“又快又快”，动作“行云流水”，有条不紊。
在另一端，工程师只需要提前在系统中设定指令程序，规划好轨迹路径，一键启动即可。机器人要实现智能操作，“时间就是效益，阿童木。”机器人引入既保证了产品质量，又在效率上突破了时间的边界约束，这在过去的手工时代是不可想象的。”顾客感慨道。
与…相连机器人相比之下，并联机器人具有高速、高精度、高稳定性的核心优势。碳纤维材料替代传统金属材料，定制电机和减速器合理嵌入静平台；类似于《蜘蛛侠》并联结构小型化，充分节省空间，减少生产线物理空间的浪费。整体轻量化、小型化、核心配置高端化的技术路径使得机器人在生产线动作的执行上，最高速度可以达到600次/分钟，在很多应用场合，尤其是2-10公斤负载的场景下，仍然可以达到80-140次/分钟的高速。分拣和搬运，一跃“晋级”为“速度尖子生”“成绩模范生”。凭借高速的核心优势，阿童木机器人很快在食品、医药两个子行业做出了标杆项目，并先后在乳制品、3C、 日用化工及其他轻散材料。分拣、搬运、码垛并已在包装等应用场景中推广应用。
存在并联赛道经过“市场”的洗礼，是沉淀，但不限于沉淀。
2022年，铁臂阿童木机器人迎来销量全面超越进口品牌的重要时刻。"并联领域内最全的型号、领先的技术、卓越的性能和品质。并联机器人头部品牌”、“市场份额首次超过20%”、“并联机器人整个品牌在细分市场的第一名”...对于所有的阿童木来说，这意味着最初的回应和任务中的成就感。
停顿/停止/停止并联细分市场—
扩大类别，提高速度。SCARA(指部队)前进
随着终端需求的释放，“机器给人”的趋势加快。工业机器人赛道上的竞争异常激烈。
2019年，在国家“双碳”政策的推动下，新能源持续火热，阿童木。机器人面临四个“市场问题”:
就是保持专注并联追踪，还是拓展品类，开发新岗位？
如何发扬核心优势，示范引领，突破场景应用？
如何更好地与集成商合作，打造长期可持续的核心竞争力？
如何更好地满足终端厂商的需求，帮助他们实现持续降本增效？
四道考题，灵魂直击公司战略方向拷问着每一个“孩子”的责任和担当。
2019年，公司正式立项，自主研发新型高速SCARA机器人深耕传统。并联领域外，积极探索锂电池、光伏、汽车电子等新的应用行业和场景创新。
毫无疑问，阿童木。机器人是幸运的。照传统并联“高速”领域积累的核心优势和资源优势，阿童木机器人高速地SCARA在开发“让开始变得简单”的经验中，避免了很多弯路。
2022年10月21日，两大系列7条全新高速公路上线。SCARA机器人存在苏州隆重登场，核心优势在于“高速度、高精度、模块化”。在R&D和设计之初，团队对生产工艺、质量和进度进行精准控制，赋予产品轻盈外观、环保、简约大气，在功能上引入日本高端电机和减速器，实现“高速、重载、强稳定”与“大马拉小车”性能的融合分拣、搬运包装等于“快、优、精、活”机器人优秀的属性。走进阿童木昆山工厂高速公路SCARA在生产车间，已投产的本体、电控柜生产线已正式开工，年产能5000台。
加速布局-
充分响应客户需求，以极致服务赢得信任。
最初的任务是公司，并“致力于成为世界上最值得信赖的人。工业机器人“服务提供商”的愿景被视为企业与众不同的精神追求和愿景背景。
“2小时响应，24小时到达，72小时解决，‘客户至上，服务第一’”，在以客户为导向的服务理念下，阿童木机器人它不断赢得客户的信任，并迅速扩大其业务。
2019年，在京津冀核心商圈天津为了立足，阿童木。机器人快速布局全国重点区域市场，相继完成长三角。苏州和昆山，珠江三角洲核心商务区深圳生产基地，儿子公司、销售服务团队建设；
2021年，公司加快成渝经济圈布局，成都儿子公司正式亮相；
2022年，抓住市场热点需求，深化华中、东北业务点布局。
在“由外向内扩张”战略的推动下，目前，公司京津冀、长三角、珠三角、西南地区重点市场布局已阶段性完成；同时，内部已经完成了从售前技术咨询、方案支持到售后产品调试、机器人近百人的全业务链维护综合服务团队建设，更高效地响应客户需求。
“做好工作就是为客户排忧解难”，阿童木。机器人生产负责人说，“疫情期间，为了保证客户调试工作的顺利完成，我们很多调试工程师出差后被隔离3-5天，然后赶到客户现场工作；还有一些调试工程师因为住不了酒店，直接住在客户安排的指定地方或者集装箱里。团结一致、克服困难、服务顾客是孩子的精神特质。”
根据过去三年的销售数据，阿童木机器人回购率超过40%。到目前为止，公司产品已在长城汽车、大众汽车、福耀玻璃、宁德时代、比亚迪福迪、福能科技、李绅科技、浙江京盛机电、三星、TCL等苹果产业链企业，海尔、美的等大型终端企业已在该领域应用，行业已遍布汽车、3C、光伏、锂电池等领域。，已服务500多家大型企业客户，出货量超过5000台/套。
品牌跳跃-
你周围的公路工业机器人专家
坚决保卫一个地方并联赛道，十年前，是个原点；开拓高速公路SCARA十年后的市场是一个起点。
坚持初衷，传承使命，践行服务理念和追求，以卓越的产品和极致的服务赢得了500多家大型企业客户的信赖和市场的广泛认可。并联机器人20%以上的市场份额是阿童木的份额目标。得到今天的结果，阿童木机器人并没有走到尽头，阿童木的故事还会继续写下去。
可以想象，在不久的将来，铁臂阿童木之后机器人对于制造业的智能化改造，混乱复杂的传统车间将变成精益管理工厂。设备升级、生产线智能管控、生产优化改造、生产现场“人、机、料、线”等关键要素，通过“数字化+智能化”持续赋能生产，有效提升综合管理效益。