几周前。
我给你讲过西门子的长寿秘籍。
今天我们一起来看看吧
西门子的好朋友
那就是博世，真正的博斯家电之父。
如果你在街上做一个调查，
“你知道博世吗？”
100个人可能有100种不同的答案。
确实是
博世不仅是世界上最大的汽车零部件制造商。
在电动工具，家用电器，
自动化领域与新能源发展。
博世也是其中的佼佼者
企业在市场上能走多远？
取决于创始人的性格和素质。
探索百年老店成功的秘诀时
追根溯源的起点是创造它的人。
因此
在这个故事中，
我们将重点放在创始人——罗伯特·博世身上。
在1861年
一个名叫罗伯特·博世的男孩出生于1920年
位于德国南部乌尔姆附近的阿尔贝克。
这个男孩是他家12个孩子中的第11个。
他们的父母拥有一个农场和一家酒店。
罗伯特的父亲在当地属于富农阶层。
在童年时代
罗伯特被送到一所技术学校。
成了精密机械的学生
但是罗伯特对那里的训练不满意。
他不是不想学习
而是因为老师教学时粗心大意。
不顾
这次学习经历让他第一次接触到了。
当时仍处于起步阶段的电气工程。
现在看来
正是这段经历，奠定了博世未来辉煌的基础。
甚至可以说，它改变了汽车技术发展的历史。
从18岁到25岁
罗伯特环游世界。
曾在德国、美国和英国制造电气设备。公司
在此期间
他还担任爱迪生的助手。
也引发了对机械的热爱。
在1886年，
一个叫安娜·卡赛的女人。
罗伯特结束旅行回到了德国。
他后来的妻子。
同年
罗伯特在斯图加特开了一家商店。
一个名为“精密机械与电气工程车间”的小车间
开启了他的创业之路。
最初的
罗伯特的小作坊只有一名员工和一名学徒。
打开公司他的家族也来自他的父亲。
我选择了斯图加特。
就因为离安娜家近。
一千八百八十七个
罗伯特和安娜结婚了。
他们后来有了四个孩子。
据说100多年前
年轻人选择电气公司创业是很时尚的。
李鸿章参观了当时的车间。
但是慈禧老佛爷不懂电的技术。
所以中国错过了。工业革命的末班车
起初在罗伯特的小作坊里
制造电铃、电话、点火器、电灯，甚至香烟盒。
产品种类繁多，连徒弟都记不住。
由于盲目生产，很快他就入不敷出了
他借钱，借钱，扩大生产。
继续陷入困境
这种恶性循环持续了近十年。
事情在1897年有了转机。
由于磁电点火装置的发明
并应用于汽车发动机。
改变了长期以来汽车必须手动启动的尴尬。
并获得了大量订单。
从而走上了富裕之路。
“博世”这个名字和汽车工业开始连接。
1901年
博世的第一家工厂在斯图加特成立
有45名员工。
在1913年
博世汽车业务实现第二次突破。
介绍了博世汽车照明系统，包括发电机、蓄电池和前照灯。
这个时候罗伯特任性了。
尽管安娜强烈反对
在慕尼黑南郊买了一大片沼泽地。
并将它命名为“博世农场”
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不会任性太久。
第一次世界大战爆发了。
博世受到重创
原本硕果累累的海外市场一片混乱。
此时此刻
知道自己命运的罗伯特已经开始为继承人担忧了。
事实上，他一早就决定了。
他和安娜的第一个儿子小罗伯特
11岁时，小罗伯特。
我开始帮助父亲处理库存事宜。
18岁入学公司学徒
可以因为身体原因退出。
在遭受多发性硬化症多年之后
1921年，30岁的小罗伯特英年早逝。
为了避免死亡公司因为权力问题的内讧。
罗伯特做了很多尝试。
第一次尝试是在1917年。
设立罗伯特·博世股份公司基金
7名董事共占49%的股份。
但是后来我发现这些股票公司没有保证公司长治久安
在1926年
由于失去了一个孩子，夫妻之间缺乏共同语言
罗伯特和安娜分手了。
同年
欧洲汽车工业危机
以罗伯特为首的管理层决定多元化经营。
电动工具、天然气热水器、
车载和家用电子设备、电影放映机和家用电器等。
制造公司业务发展逐渐趋于平衡。
第二年
66岁的罗伯特娶了他的第二任妻子玛格丽特。
罗伯特晚年有一个儿子。
仍然叫小罗伯特。
此时此刻
除了陪伴妻子和两个孩子。
罗伯特专注于社会企业家。
对公众教育系统特别感兴趣。
1937
他买回了先前卖给董事们的股份。
将公司股份有限公司。公司
在那时公司员工人数已达18000人。
罗伯特开始正式写遗嘱。
继任者的选择标准
他将其定义为
“我最看重的是公司可以得到很好的维护，
尽可能代代相传，一直保持财务独立自主。"
小罗伯特那时只有10岁。
罗伯特没有称他为第二任首席执行官。
1942
81岁的罗伯特仍然每周去办公室两三天。
直到死亡。
他死时，
是在风雨飘摇的二战中。
他的财富和公司的未来
连同他最信任的七个人。
时任总经理的汉斯瓦尔兹成为博世帝国的掌门人。
1944年7月20日
德国军界和政客想暗杀纳粹头目希特勒，发动政变。
博世资助了暗杀行动。
但不幸的是，
暗杀最终失败。
在汉斯的领导下
公司所有的犹太雇员都幸免于被送往纳粹集中营。
二战后，
虽然最初被盟军阻止
但是博世依靠技术探索和创新。
很快又开始迅速发展。
并在汽车电子和燃油喷射领域取得了成功。
同时
博世还在电动工具和家用电器领域扩张。
随着经济形势的好转
在20世纪五六十年代。
博世在德国建立了大量工厂
自1964年以来
博世开始延续多元化浪潮。
这时通过一系列的收购获得了更多领域的技术。
到2008年。
博世在全球拥有28万名员工。
在销售方面，
德国以外的市场已经占据了74%的市场份额(2008年数据)。
博世非常重视研发和创新。
平均每个工作日申请19项专利(2012年数据)
从2011年开始。
博世已经连续三年力压电装日本和德国大陆。
成为全球汽车零部件供应商中当之无愧的霸主。
机器人虽然这项业务只是博世业务的一小部分
但也是不可或缺的。
博世一直在投资研发。
1976
博世推出世界首款摇臂。机器人
2014年10月
博世推出了首款协作机器人APAS解决方案
它是协作机器人第一个认证助理系统。
可以辅助人类工作。
没有任何额外的保护。
但是直到现在，
博世所展示的。工业机器人手臂
其中大部分进入了博世全球数百家工厂。
罗伯特是一个成功的企业家。
他创立了博世。
坚持创新，坚持正义，反抗纳粹
经过一百多年的发展
仍然保持着旺盛的生命力和强大的创新能力。
为人们创造更多更好的科技产品