4月2日举行的国家机器人在发展论坛上，上海交大机械与动力工程学院曹启新教授的一句话，打开了中国的大门。机器人当前工业形势的“冰山一角”。“手术机器人是工业机器人外面另一个‘大蛋糕’，但是我们在这个领域的核心技术被国外公司垄断了。我们做什么呢"
随着中国人口红利的逐渐消失和“中国制造2025”的要求，机器人替代劳动力成为大势所趋，这也让中国机器人连续四年销量世界第一，中国各地也把机器人工业优先发展。据统计，国内重点发展机器人工业省份达到28个，机器人有40多个工业园区，机器人有500多家企业。
但是随着机器人“火热程度”与“中国的巨大”形成鲜明对比。机器人在消费市场，本土品牌机器人只有4%的现实和与会专家的“冷思考”。
进口机器人占据90%的市场
在一个小玻璃瓶里，达芬奇手术。机器人可以为一颗葡萄做“皮肤”缝合手术，曹启新说，用麻省理工的机器人“达芬奇”，基于外科技术，完成了一次快速准确的手术，具有创伤小、出血少、大大加快患者恢复时间的优点。“美国现有的外科手术机器人3000套，而国内只有60套，市场可以达到100亿。他认为，以厘米为单位测量尺寸的“达芬奇”，因为精准，几乎垄断了国内高端医疗。机器人市场。
"机器人分钟教育机器人，娱乐机器人，医疗保健机器人，公共服务机器人，仓储机器人、工业机器人等等，手术。机器人只是其中的一小块，却代表了整个行业的现实。"北京理工大学自动化学院教授马宏斌告诉记者，机器人核心部件主要包括电控系统、伺服电机和减速器，相应的三大关键核心技术主要掌握在Fanuc和日本。安川少数国外如德国的库卡和瑞士的ABB。机器人在企业手中
这就导致了现在的两种情况:一是国外。机器人企业占领我国。机器人大约90%的市场份额。只有发那科，安川、库卡和ABB。公司它占据了大约65%的市场份额。而国内企业在准确性、可靠性、稳定性上很难比得上前者，很难得到用户的信任。中国科学院院士吴多次强调了这一点。
第二，由于缺乏关键核心技术，国内机器人大多数行业都处于系统集成阶段。掌握核心技术的上游企业也掌握着绝对的话语权，赚取超额利润。系统集成商只能赚10%左右的毛利。
技术超群者，引领行业发展。
马宏斌有一份国内的机器人上市公司分析报告从R&D投资、收入、利润率、政府补贴等角度反映了2016年上半年国内情况。机器人发展的企业，包括汇川科技、新时达和宋新。机器人、华昌达、埃斯顿等行业龙头企业。
报告显示，在中国，巨大的机器人在消费市场，本土品牌机器人市场份额只有4%。与此同时，机器人该行业具有综合性强、产业链长、技术门槛高、智能化水平低、细分市场多、赚钱机会少、投资资金大、企业规模小、行业垄断性强、政府影响力弱、技术变革快、优势积累慢等特点。
选择关键，马宏斌向记者分析，“这些世界。机器人‘巨头’中，发那科有4549名员工，库卡有3900名左右，几乎垄断了全球高端。机器人减压器的Hamernaco甚至只有400人。他们的共同特点是小而强。"
“未来，谁在技术上有优势，谁就引领这个行业的发展。这就需要大家思考如何提高自己的研发实力。”马宏斌说。
"机器人行业老大ABB是半个瑞典人，但是他们没想到，在他们家门口，沃尔沃。公司他们选择了我们，而不是他们的产品。公司提供运动机器人解决方案。“宋新。机器人自动化股票公司总裁助理刘长勇跟大家分享了这个案例描述:中国制造。机器人核心部件开发商都在努力寻找突破口。
但是上海交通大学曹启新教授团队和产学研合作伙伴还开发了手术导航系统和“蛟龙”多孔微创内窥镜手术。机器人同时还与日本早稻田大学合作研发了“基隆”单孔手术。机器人“由于起步较晚，核心竞争力暂时落后，但产学研合作可以成为我们的R&D优势。”曹启鑫说。
除了比别人更努力，没有别的办法可以填补差距。首先，要促进政、产、学、研、用的合作与交流；第二，加强机器人核心技术研究，集中优势研究力量实现核心零部件国产化；第三，中国科研人员应“走出去”，通过合作、投资、控股并购等方式，利用国外现有技术和市场，促进自身发展。