有机构据预测，2015年中国的消费量将超过8万台，到2025年，这一数字将达到25万台以上，远远超过目前的全球市场。未来30年中国将是全球化的。机器人最大的市场。
机器人十八般武艺，令人深感神清气爽。工业生产模式。
根据国际机器人联合会的数据，2005-2015年，全世界工业机器人年平均销售增长率为9%，期间中国工业机器人年平均销售增长率达到25%。有机构据预测，2015年中国的消费量将超过8万台，到2025年，这一数字将达到25万台以上，远远超过目前的全球市场。未来30年中国将是全球化的。机器人最大的市场。
尽管需求不断增长，但与国内形成鲜明对比的是机器人工业，竞争力远远落后于日本、美国、德国等发达国家。他们正在掌握机器人同时作为该领域的核心技术，我们从60年代就开始致力于此。机器人技术领域的全球专利布局，巩固了在全球市场的国际核心竞争力。
中国500。机器人企业只占国内市场不到30%，其中50%以上是“机器人四大家族”(瑞士ABB，日本Fanuc，日本)安川马达，德国库卡)占有。即使在30%的份额中，中国企业的高端伺服电机、控制器、减速器等关键零部件也基本依赖进口。
8月5日，工信部发布消息称，“中国机器人工业“十三五”规划初稿已经完成，预计将于年底发布。所以在工业机器人场，全球专利布局是怎样的？发达国家在中国申请了哪些专利？我国工业机器人技术转化和应用应该从哪些方面入手？
四海工业机器人有6万多项专利。
到2014年底，工业机器人技术领域的全球专利申请量已超过6万件，剔除同家族重复专利后为3.5万多件。最早的专利申请出现在1958年，直到1985年专利申请量才开始大幅增长，主要是因为1985年我国颁布专利法后，工业机器人该领域的主要竞争对手都非常重视中国市场，并在中国进行了专利布局。目前，工业机器人技术正处于飞速发展的时期。
从技术发展的角度来看，工业机器人技术经历了三个阶段。
工业机器人这个领域的第一个专利是美国人乔治·杜瓦在1958年申请的，当时叫可编程操作装置。约瑟夫·恩格尔伯格对这项专利非常感兴趣，他和德瓦尔一起在1959年做出了世界上第一个。工业机器人叫做机器人(中文翻译)机器人)，也就是用手握住机械手，再次做应该完成的任务。机器人然后按照事先教给他们的程序重复工作，主要为工业生殖的铸造，锻造，冲压、焊接和其他生产领域，特别称为工业机器人。
1970-1984年为第二阶段。在此期间工业机器人它是离线编程，具有一定的感觉功能和适应能力。机器人，其特点是根据工作对象的状态改变工作内容，即所谓的“感性判断”机器人"。他们之间工业机器人“四大家族”:库卡、ABB、安川、FANUC公司全球专利分布分别始于1974年、1976年、1978年和1979年。
自1985年以来，它一直是智能的。机器人舞台。智力机器人具有多种传感器，能够融合各种传感器获得的信息，有效适应变化的环境，具有很强的适应能力、学习能力和自主功能。2000年后，美国、日本等国开始智能军事。机器人研究，并于2002年由美国波士顿公司和日本公司共同申请了首台“波士顿动力大狗”智能军用。机器人专利，2004年在美国DRAPA/SPAWAR的支持下，申请智能军事。机器人专利。
"机器人四大家族在中国申请了大量专利。
我国工业机器人始于1972年，其发展历程大致可分为三个阶段:1972年至1985年的萌芽阶段；1985-2000年技术研发期；从2000年到现在的工业化时期。
目前中国已经生产了一些。机器人关键部件，发展了电弧焊、点焊、码垛、装配、搬运注射成型，冲压、绘画等工业机器人。一批国内产品工业机器人服务过国内一些企业的生产线；一批机器人技术研究人员也出现了。一些军工企业和科研机构机构而企业掌握了。工业机器人机械手的优化设计和制造技术，工业机器人控制和驱动系统硬件设计技术，机器人软件设计和编程技术、运动学和轨迹规划技术，部分关键技术甚至达到或接近世界先进水平。但中国的专利申请数据显示，瑞士ABB、日本FANUC、日本安川(安川电机)、德国库卡(KUKA)都在中国申请了大量专利，而中国申请人集中在苏州工业公园职业技术学院，昆山城市工业技术研究所，湖南国内有技术优势的高校、清华等高校、科研院所、企业关注度很低。工业机器人技术领域的专利布局。
在民用领域，它占据着国际地位。工业机器人大多数市场中的“四大家族”:安川、FANUC、库卡、ABB公司从20世纪70年代中期开始，全球专利分布开始启动，并且逐年增加。与此同时，“中国增长”让世界领先工业机器人巨头们都把目光投向这片土地，无独有偶，总部位于瑞士的ABB、日本的FANUC、日本的安川(安川Motor)，德国库卡(KUKA)的中国总部设在上海。目前这四家公司在中国的市场份额合计超过80%，全球前三。机器人销量已经突破20万台。
在军事领域，美国政府支持的军队机器人开发者占领全球军界。机器人在这85%的市场中，欧洲占15%，而中国只占0.1%。用于军事用途机器人龙头企业通用动力公司的市场份额为27%。公司洛克希德·马丁公司公司紧随其后。
工业机器人技术产业化应以专利为突破口。
来自四个主要的民用领域公司从专利申请的趋势来看，每一次技术产业化的时间点都是专利申请的高峰期，尤其是日本企业。专利是产品进入市场的保护伞，专利申请的时间和地点与产业化方向密切相关。例如，日本的FANUC。公司2003年之前从未在中国应用。机器人相关专利，主要是防止泄露的相关技术，2003年在国内公开。广州、深圳在其他地方设立了近十家分公司。公司同年，我们开始在中国申请专利，专利申请量大幅上升，不仅可以
保护好自己的产品，也可以遏制竞争对手的发展。
获取技术研发实力公司增强竞争力
并购拥有自主知识产权、强大的R&D团队和国内外领先的市场地位的相关企业，逐渐成为国内企业快速提升规模、提升核心竞争力、快速完成国际化业务布局的重要途径。也是军工企业实现军民融合发展、产业快速转型升级和结构调整的便捷途径。一方面可以直接获得大量的专利，另一方面可以获得一支具有R&D实力的团队。比如ABB公司自1987年以来的三年里，它在全球收购了60多家公司。公司，但是机器人技术发展并不迅速，但自1998年6月收购阿法拉伐自动化以来，公司1998年10月，收购了Elsag Bailey。公司在那之后，机器人相关专利申请迅速上升，此后， 他们保持了技术优势。
其中库卡是德国。公司相比美国和日本，在技术上更容易合作，库卡进入中国市场较早，可见其对中国市场的高度重视。1986年刚进入中国时送给中国一汽。工业机器人友好的方式。库卡和2008年上海交大联合建立实验室，技术合作或引进相关人才的机会更大。此外，库卡在中国拥有大量的专利申请，已经具备一定的技术优势。与库卡结合可以规避更多的知识产权风险。
工业机器人技术转化应用应重视“民转军”
国内企业可以工业机器人在产业示范和关键技术专利分析中开展完整的专利分析评估，可以提高技术研发起点，优化资源配置，加快研究进程，实现关键技术突破和再创新，从而快速提升技术创新能力；同时掌握国外对标。公司专利布局，找出型号研制与国外技术指标的差距，满足研发过程中对科技信息支撑信息的迫切需求。在此基础上，结合企业工业机器人工业领域的技术优势和劣势，分析国外高科技热点、差距、发展趋势和方向，为行业提出知识产权布局建议， 并为战略研究、项目论证和立项提供决策支持。