在美国宣布收购德国机器人在制造商库卡之后，中国机器人该领域最大的列表公司宋新的计划是什么？12月14日，沈阳宋新机器人自动化有限公司公司曲道奎总裁说，现在是高科技企业进行并购的好时机，宋新正在积极为此做准备，包括准备几百亿资金用于未来的投资。
曲道奎告诉记者，在过去的两三年里，宋新成立了一个专门的团队，在世界各地寻找机会。当库卡被出售时，宋新也参与了早期谈判。
曲道奎表示，宋新做并购有两个原则:第一是设置高门槛，只看行业龙头或某项技术的隐形冠军，注重标的质量；第二，要做产业整合，而不是金融投资。
他把并购分为两类:一类是“实体并购”，即行业外很多企业的并购。机器人企业，双方只是量的叠加，并没有企业的融合；一个是“化工并购”。虽然双方会有文化和观念上的冲突，但最终会有统一的战略和产业布局。
“一旦宋新想要收购，那一定是化学反应。我合并后，世界上可能就没有另一家公司的品牌了。”曲道奎告诉记者。
这使得宋新更难收购。曲道奎坦言，在谈判过程中，很多外企的管理层会担心合并后会丢掉性命。失独站着。
宋新对投资对象质量的坚持，使其瞄准了欧美企业。根据宋新财务报告，其最大股东是中国科学院。沈阳自动化研究所，持股25.27%。这可能会限制宋新对欧美企业的收购。
曲道奎介绍，宋新和安信咨询公司一起，中德宋新成立了。教育团体。2016年2月，中德宋新教育集团宣布收购德国陶特洛夫职业培训学院，希望将德国在机械工程方面的办学经验引入中国，解决企业高级技师和工程师人才短缺的问题。
在曲道奎看来，世界正处于第二次机器革命的前夜，大数据、物联网、云计算等技术都将应用于其中。工业制造领域，制造机器人从简单的自动化设备到获取外部信息”机器人"。新一代机器人你将需要懂得如何感知环境，具备独立适应的能力，而宋新也会在机器感知系统上加强布局。
曲道奎向记者透露，宋新在并购方面“做了一笔大买卖”，包括为未来投资准备了几百亿的资金。“你不用太担心，估计很快就会有结果。我们的并购会是一些大的并购，会改变行业格局。”
曲道奎认为，M&A是企业发展过程中的重要手段，可以实现企业规模的快速增长，增强企业的综合实力。他说，中国很多有实力的企业经过多年发展，已经建立了一定的基础。对他们来说，国内巨大的市场和充裕的资金，是做并购的好时机。“就像一个孩子长到十七八岁，有了一定的自理能力，有了并购的基础。”
宋新成立于2000年，隶属于中国科学院。2009年登陆创业板，股票命名为。机器人。2016年前三季度，机器人实现营业收入12.46亿元，同比增长8.87%；属于列表公司股东净利润2.48亿元，同比增长7.19%。