库卡是德国最大的。工业机器人制造商。在中国家电制造商美的帮助下公司计划进入机器人个人助理市场。去年美的花了45亿欧元。价格买了库卡。库卡清楚地看到了电流机器人市场的变化，消费市场的发展比工业字段。根据国际机器人联邦数据，2015年工业机器人销量刚刚超过25万台，但是去年的消费。机器人出货量已经超过1000万台。这么大的市场，谁也不能忽视。
目前，库卡正在扩大产品线，生产一些较小的移动合作。机器人并逐步开拓消费市场。Rajt说:我们会从这个方向走向消费市场，美也会从消费市场走向消费市场，然后我们会在中间相遇。
自2009年以来，库卡(Kuka)首席执行官蒂尔拉杰特(Til Rajt)向英国《金融时报》表示，他认为存在利用美的机会。公司把握消费者的优势，创造一个有助于分享的家庭作品。机器人。他说:漂亮公司不要生产任何关于机器人还是自动化产品，所以库卡帮助美的涉足自动化领域。。美与消费行业息息相关。所以库卡希望和美的一起，打造大众消费者。机器人。
库卡最著名的是它的橙色手臂。机器人，用于为特斯拉和保时捷制造汽车。这只手臂机器人这个场景也出现在2002年詹姆斯·邦德的电影《你在和谁竞争？但是，库卡从来没有做出过像日本软银那样的东西。公司人们喜欢胡椒机器人。Pepper现在在日本手机店做助理是很常见的。然而，Rajt认为以消费者为导向工业发展速度比工厂快很多。工业发展速度。他想要美丽。公司可以把各种资源和它的德国DNA结合起来，从无叶风扇到空调厂商。机器人。
库卡在工业机器人这个领域的主要竞争对手是日本的Fanny大学和瑞士的abb。
根据国际机器人根据联合会的数据，2015年，随着企业在自动化领域的投入，超过25万台。工业机器人被卖掉。但是，这个数字在消费领域可能要大得多。根据Tractica市场情报，公司去年的消费包括玩具和室友吸尘器。机器人出货量达到1000万台。
应该公司预测，使用机器人从噱头到无限设备，到2022年，消费市场将从去年的38亿美元增长到132亿美元。但是Rajt没有指出他们可能会开发什么。机器人。然而，近年来，库卡扩大了产品阵容，开发了更小、更便携的cobots。机器人或者其他合作。机器人。这包括手臂。机器人Iiwa和其他工业机器人助手，旨在帮助工人完成精装配任务。
库卡认为，库卡是来自工业发展到消费市场，而美国正好相反，两个公司我们可以互相学习。库卡不太可能做吸尘或者割草的低端。机器人，不过是给私人助理用的。机器人方向感兴趣。例如，它可以帮助照顾老人。
库卡目前正在对此进行反思。机器人助理是需要两只胳膊一张脸，还是用其他方式移动和奔跑？进入消费市场可能是一项重大挑战。西门子、博世等德国。公司我用自己的机械学习和人工智能专业知识应用到消费领域，但都没有成功。到目前为止，在与谷歌和亚马逊的人工智能竞争中，还没有德国的竞争对手。
巴克莱资本的分析师Jamesstetler认为，面向消费者的电子产品公司在德国已经基本消失了。他说，很难想象像库卡这样的高端产品。公司它将如何进入大众消费市场，但从美国公司从观点来看，这是可行的。这将是中国所有制企业改革的新方向，但库卡不是。它有着悠久的自我改造历史。库卡成立于1898年，最初是一家生产照明产品的企业。
Rajt说:除了自我革新，这也是公司拉杰特说是DNA。库卡不断重塑自己，激发自己的潜能。他还表示，库卡将专注于硬件和软件的整合机器人它更加智能化，并准备广泛应用于其他领域。
在最近的一篇报道中，库卡提到了卡通节目《杰森一家》。机器人。杰森家配备了泼辣机智的女仆罗西。这是一个理想。机器人助理形象。路透社说，这种硬件必须更小、更灵敏。我觉得很明显，软硬件结合是库卡未来的发展方向。