现在做齿轮，做喷漆，做。焊接所有的企业都在改职业，改名字。机器人在一个混合市场中，他们的核心竞争力在哪里，机器人行业离真正的“春天”还有多远？日前，高级工程师机器人与C IMC中际智谷协办东莞机器人沙龙，探讨进入机器人行业的“春天”。
什么是真正的“春天”？高新技术产业研究院创始人兼董事长张认为，目前，机器人行业正在进入混乱期，资本涌入期，上市期。公司与...斗争机器人参与进来。目前，许多机器人企业规模还不大，基本处于亏损状态。
在他看来，真正的“春天”应该是机器人行业进入应用层，即企业可以使用机器人生产线进行了改造，生产能力大大提高。他认为，企业的投资一般会在两年内有回报，包括财务和产品质量，而随着科技的进步和入驻企业的增多，回报周期会进一步缩短，预计大部分会在明年年底。机器人它将在应用层面得到推广，张补充道。
东莞机器人企业主要是系统集成商。这个市场有什么特点？高级工程、生产和研究机器人该研究所所长朱元表示，2015年，中国市场预计将增加6万辆以上，占全球市场份额的30%，主要集中在3C和汽车市场。假设每个集合机器人系统集成50万元，2015年中国。机器人系统集成应用市场容量超过300亿元，预计未来五年将以30%-40%的速度增长。到2020年，系统集成产值将超过1000亿元。“2015年是中国。工业机器人本地化生产的启动期”。
朱元介绍，现在中国大约有1000家系统集成企业，长三角(上海、江苏、浙江)，珠江三角洲(广东)是两大聚集区，两个区域企业总数占比近60%。目前在系统集成领域的特点还包括本土系统集成企业规模较小，与A B B等国际企业差距较大，大部分企业系统集成业务收入不超过3000万元(2014年数据)，最大的也只有2-3亿元。此外，约有5%的系统集成企业已经开始向上游本体延伸。
朱元判断了未来的行业趋势。“市场空间巨大，但新企业很多，竞争越来越激烈。中大型系统集成商将逐步向上游本体延伸。企业会挖掘客户的真实需求，深化细分，越来越多的企业会关注商业模式的创新。”
东莞作为著名的制造业城市，制造业的转型是机器人产业发展带来机遇。目前，有200多家企业从事机器人行业。
在这个论坛上，7东莞平民机器人企业共商行业发展。当主持人问到核心竞争力时，企业给出的答案。大同小差异，包括研发、市场拓展能力等。，也有些企业是从原来的行业转型过来的，原来的客户成为他们开拓市场的切入点。
企业主专注于开拓市场，却很少提及自己的行业地位和市场份额，但在被主持人张问到时，却是举棋不定，犹豫不决。
"东莞第一，说明不了什么。”在企业主们总结完之后，张给他们泼了一盆冷水。他认为中国企业的战略水平很差。机器人很多业内人士都在转型，但是缺乏对竞争环境的研究和行业形势分析，直接导致缺乏竞争力，尤其是核心竞争力，这不是他们每天想的事情。
他建议，从过去到未来，从产业链的上下游，企业主要非常清楚自己的地位，合作伙伴和竞争对手，谁是真正的客户群。了解之后，他们要做好定位。当企业的所有力量集中在一起，就会形成核心竞争力。如果什么都做，最后的结果就是技术、人才、市场的缺乏，造成低端同质化。唯一的办法就是互相打。价格战争，命运就是资金断裂，产品问题，违规跑路，合法破产。
事实上，东莞行业也在反思。东莞机器人行业协会会长姜世龙介绍，东莞机器人有200多家企业，其中71家有真正的专利，但在技术层面上有核心竞争力的不多，所以协会跟着广东省科技厅联合开展工业机器人专利导航的第一步是培养IT工程师。他坦言，“很多企业都是被动的系统集成商。他们想卖机器但是卖不出去。最终，他们成为系统集成商，共同制造解决方案并销售解决方案。他们也想成为本体论，在机器人产业的核心部件是上游，本体是中游，系统集成是下游。但他们不可能是本体，所以只能是被动的整合者。现在，越来越多的人集中在下游，但他们没有时间讨论核心竞争力， 最后他们被杀死了。价格形势。"
而且他也是从自己观察的角度总结的，比较成功。机器人企业要细分市场，定位行业，懂技术，专注专业，企业要积累技术，迎接市场的挑战。