2011年的Smart机器人iRobot这个品牌进入中国以来，就看到了中国市场的发展潜力。近日，iRobot全球执行副总裁格伦·温斯坦(Glen Weinstein)在接受记者专访时表示，该集团去年全球销售业绩为6.16亿美元，其中在中国的销售业绩增长了70%。未来，中国市场将是全球增长最快的市场。“目前，集团面临的最大挑战之一是如何传达我们产品的优势以及给中国消费者带来的好处。”
IRobot智能机器人中国的热销促进了其在亚太市场的成功。数据显示，iRobot去年全球销售业绩为6.16亿美元，售出超过1500万件产品。其中，中国市场销售额同比增长70%，成为全球增长最快的市场。
借助天猫、JD.COM等中国本土电商销售渠道，是iRobot成功的重要途径。Glen Weinstein透露，在中国，集团非常重视线上线下结合的促销方式，线下通过传统商场，线上通过JD.COM、天猫等电商平台，尤其是去年的“双11”和“双12”，我们取得了非常好的销售业绩。“未来五年，我们预计中国将是最大的市场，因此我们有很大的机会进一步本地化集团的产品。此外，我们还将开发真正适合中国市场的产品。”
据了解，iRobot机器人可以分为室内和室外两种。机器人。“未来，我们将开发新产品以满足不同的功能，但目前，集团主要专注于室内。清洁机器人。而该集团已经剥离了国防和安全。机器人商务，更利于家用。机器人的发展。”格伦·温斯坦说。
在中国市场做了四年生意的IRobot，如何让客户相信智能？机器人可以代替劳动来实现善清洁效果成了销售痛点。
格伦·温斯坦说，只有真正见证了产品的强大功能，才能对产品产生信任感；只有真正感受到产品的优越性能，才会真正打动消费者。所以最大的挑战是如何进一步与中国的消费者沟通，传达产品的优势和给消费者带来的好处。
启用本土人才成为打破销售渠道的重要途径。格伦·温斯坦(Glen Weinstein)坦言，“集团在中国聘请了一位副总裁，主要负责数字媒体传播和数字营销。通过她的努力，消费者可以进一步看到我们产品的优势”。
中国电器行业发展迅速，市场巨大，吸引了无数外企前来掘金。然而，中国企业的模仿学习能力也使得许多外国企业濒临破产。
格伦·温斯坦(Glen Weinstein)说，iRobot是最早开发智能扫地的。机器人关于公司；现在我们也在密切关注我们在中国的竞争对手，不仅仅是在中国。公司也包括全球，比如在中国市场享誉全球的三星、LG。公司。
“也许有些公司会抄袭、复制我们的技术，但我们始终走在最前沿，我们会进一步把产品做得更优秀、更优质、更实用，比如机器人可以覆盖整个房间清洁。所以，我们的策略是领先竞争对手一步，走在他们前面。与此同时，我们也不能忽视，我们的竞争对手做得很好，显示出很大的实力。”格伦·温斯坦认为。