美团点评CEO王兴(微博)认为，互联网餐饮需要扎根财务、采购、管理的全产业链模式。
2012年以来，国内互联网创业浪潮开启井喷模式，在资本的加持下涌现出诸多增长点，如O2O、大数据、虚拟现实等创业。公司不断出现。然而，美团点评CEO王兴却在2016年给整个行业泼了一盆冷水。他认为，整个行业已经进入“下半场”模式，“从依靠红利转向依靠技术和服务”。
4月15日，在“2017新经济百人CEO峰会”上，美团点评CEO王兴再次就“下半场”理论发表演讲，详细阐述了其实践方向。他认为未来5-30年，下半场的三个主要方向应该是“上天、下地、全球化”。同时，王兴还阐述了餐饮和外卖行业的发展趋势:“送外卖。机器人很快就会出现，更低配送成本降低配送时间。互联网餐饮需要扎根财务、采购、管理的全产业链模式，在黑暗的地下汲取养分。"
天堂
“送货？机器人很快就会出现。"
“天啊，最容易理解的就是高科技，但是今天，大部分的互联网公司都和技术有关，但是没有那么高科技。”王兴表示，虽然不是高科技不代表没有价值，但从长远来看，高科技将成为未来五到十年的重要驱动力之一。只有高科技和各行各业充分结合，才能真正创造更好的价值，“因为不管是什么东西，最终都要回归到创造客户价值，以客户为中心。”
王兴举例说，目前，汽车技术和计算机技术的融合正在逐渐模糊两个行业的传统界限。如今，硅谷的实验室里随处可见汽车制造商和供应商，这些科技公司都在竞相开发无人驾驶技术和车载娱乐系统。
“无人驾驶车辆，机器人没那么远。我相信送货比无人驾驶汽车好。机器人会出现的更快。"王兴乐观地说，比如美团，什么都能很快送达。最近日订单量突破1000万单。怎么能减呢？配送成本和如何快速到达，其实可以通过数据和AI的路径分析来发送，可以有效降低。配送成本，缩短配送时间。
埋入地下
深耕产业链，提高效率，降低成本
除了高科技与产业的融合，还要深化产业链，提高效率，降低成本，最终为客户创造价值，这就是王兴所说的“入地”。
“如果业务仅仅停留在连接消费者上，那么这层连接就太薄了。”王兴说，以美团点评为例，2003年，大众点评率先在客户端评价第三方餐厅。2010年美团开始团购业务，2013年推出外卖业务，近十年来一直在为C端用户创造价值。
目前，美团点评已经开始深入全产业链，尝试和探索B端用户的连接，包括餐饮的ERP系统、收银系统、账单催收系统，旨在构建良性高效的餐饮生态，为线下商家提供基于生态的、全链条的整体解决方案，促进餐饮行业的效率提升。
王兴说，一家餐厅需要高效精准的原材料采购和管理。如果美团点评能够连接原材料供应商，借助平台前端的消费大数据为商家提供智能采购，然后在消费数据和采购数据的基础上，通过美团点评的金融服务支持商家的发展，那么整个餐饮服务行业将通过美团点评实现更高的发展。“帮助B端餐饮企业提升管理效率和服务质量，其实是为了让C端用户获得更好的产品体验。”
全球化
开拓海外市场，加强企业间的合作。
王兴表示，下半场全球互联网是中美之间的竞争，中美之间的互联网将构成未来全球竞争的主要格局。“最好的例子就是腾讯的市值已经上升到2790亿美元，并且仅依靠中国就超越富国银行成为全球第十大市值。公司，也是前十。公司唯一的非美国公司2。公司。"
那么，既然有如此巨大的中国市场，为什么还要坚持全球化呢？王兴解释说，企业的价值取决于解决问题的大小和行业的市场规模，行业的规模取决于经济的规模。虽然中国的经济越来越发达，人口占世界的六分之一，但经济规模只有世界的五分之一和六分之一。如果仅限于国内市场，很容易达到峰值，所以需要在另一端投入更大的部分。
但是，“虽然机会巨大，但也不是一蹴而就的事情。”王兴表示，要实现全球化，需要更多企业保持更长的耐心、更大的投入和更好的合作。但不可否认的是，互联网时代已经成为当前中国发展的一大机遇，未来的全球化也将给中国带来更好的发展机遇。