成也败于萧何，资本的双刃剑是工业机器人该行业面临的最不确定的变数之一。
虽然作为行业中的大多数公司最陌生的角色，资本一直在悄悄地扮演着一个不可忽视的角色。事实上，就在两三年前，工业机器人该行业并未进入公共资本的视野。除了少数长期关注自动化和制造业的投资者外，大部分投资者还是聚焦于TMT、医疗等热门行业，所以即使有少数资本进入该行业，也没有引起太多关注。
然而，随着互联网行业的迷失方向和一级市场估值的难以承受，越来越多的资本开始寻找新的投资方向和目标。尤其是在国家提出“中国制造2025”的大概念后，资本似乎看到了前路的方向，开始越来越关注这个完全脱离聚光灯的行业。关注的结果是大量资本迅速涌入，在产业链的各个位置进行大量投资。洛阳纸贵，呈现欣欣向荣的景象。但是，如果你冷静观察，你会发现，这一幕的背后，隐藏得更深的是各种行业的乱象，甚至深刻地改变了行业的生态。
工业机器人虽然行业听起来很“高大上”，但这是不折不扣的制造业，换句话说，还是要遵循制造业的基本规律。一个是就业。公司成长缓慢，需要很长时间的积累才能达到爆发点；二是利润率普遍较低，无法与很多高利润率行业相比；第三，竞争激烈，进入门槛不高。
在大量资本进入之前，行业一直处于摸索、自我调整、成长、再摸索的自然发展阶段。这种自然发展虽然缓慢，但对于行业来说也是合理的。没有国家补贴，也没有资本推动。从中成长起来的头部企业，才是真正经过市场检验的、极具竞争力的企业。但是随着政府补贴和资本的介入，行业生态发生了很大的变化，就像国内其他接受补贴和资本介入的行业一样。
首先，一批抱着投机心态的人进入了这个行业。这些人的目的非常明确。他们拿到补贴就走了，创造了前两年。机器人工业园区，终极鸡毛乱象。政府补贴还没停，从互联网行业转行的投资人涌入。
这批资本还是带有非常强烈的互联网思维逻辑的印记。他们更看重团队是否“光鲜”，故事逻辑是否“合理”，是否有梦想。公司可以爆发式增长，三年上市，对估值不敏感。但他们完全忽略了这是一个完全不同于互联网生态圈的制造业，我们应该尊重制造业的基本发展规律。
首先，制造业有其特殊的发展规律和行业特点。任何一个在制造业有所建树的团队或个人，都至少有10年以上的行业经验，踩过无数的坑，吃过无数的亏，对行业有着深刻的理解和认知。这样的团队才能真正拥有强大的战斗力，这和互联网行业的创造奇迹的想法完全不同。
所以制造团队创业的平均年龄在35岁以上，刚刚走出大学或者研究所，没有任何。工业声称凭经验和阅历称霸行业是痴人说梦。但由于行业的传统特性，从业者基本处于与资本隔绝的状态，对资本及其运作毫无了解。而资本因为之前对行业没有任何了解，仍然有着固有的思维定势，双方的信息不对称已经到了很高的程度。
一些投资人更愿意寻找所谓的“优秀团队”，即拥有显赫背景、履历亮丽的年轻人。这些年轻人思维活跃，熟悉资本，熟悉资本市场的门道，会讲能让投资人兴奋的语言和故事，把自己包装成资本喜欢的样子；真正有实力的团队，通常看起来没有明星光环，也没有高学历，对资本也不是很了解。就像鸡和鸭说话一样。所以资本最后选择的多是前一个团队，这也是基于先验知识的投资判断，就像刻舟求剑。
众所周知，即使作为“四大伟人”之一安川其员工至少三分之一毕业于日本学院，其余大部分是大学毕业生，博士几乎很少。这是典型的制造业。公司员工结构。
其次，工业机器人下游的2B特性和“长尾”客户的分散性使得市场开发的前期相当困难，即使是行业老手也需要时间。在逐渐确立市场地位，进入快车道之前，乐观估计要等上三五年。换句话说，“一夜暴富”的故事不可能发生在这里。这个时候，估值就变得很重要了。把高估值套用在没有高爆发式增长的行业，是一场灾难。
可以非常肯定地预测，最多三五年，最近。工业机器人行业、视觉行业都是资本市场流行的各种高估值“网络名人”。公司“基本上会消失，投资人要么学会如何看待这个不熟悉的行业，交足学费后继续奋斗；或者直接退出这个行业。这个时候，行业就会为这批不成熟资本带来的一夜狂欢买单。这种损害不是单方面的，而是双向的，不仅对公司，也是为了行业。
存在公司另一方面，上述资本并不了解行业特点。公司增速寄予了不切实际的高预期，付出了高估值，必然意味着资本会对。公司给予相当大的压力，因为资本的本质还是逐利的，尤其是短期资本的逐利倾向会更明显。发现公司当增长不如预期时，这种压力会导致更多公司动作变形，不能很好地执行自己的战略战术，而且公司造血能力不足，只能通过不断讲故事获得一轮又一轮更高的融资估值，缓解前一轮来自投资人的巨大压力。但是，故事终究不能长久，曾经公司在投资者可以等待的有限时间内，无法取得相应的进展， 而资本也能看到行业的本质，逐渐回归理性。这个时候，泡沫就会破灭。
行业方面，盲目的资本很难投资到合适的实体，荒谬的估值会导致一些“网络名人”公司在既没有技术又没有市场的情况下获得大量资金。如果这种资金错配只是开始，公司累死了，伤害也不算太大，最多是让行业获取人才的成本更高，但是如果公司用资金在行业内扩张，到处挖，或者低价搞恶性竞争，这样对行业的损害不是一点点，而且从之前的观察来看，是这样的。公司由于缺乏技术和市场能力，拿到钱后，必然会进行上述行动。
这不仅会使产业的自然发展变得优秀公司在恶性竞争面前，影响其正常发展，而这种杀敌一千，伤敌八百的做法，必然导致恶性竞争在整个行业蔓延，将正常发展的行业拖入泥潭，伤害其活力。而且越是资本密集型的行业，这样的事情发生的越频繁，所以对行业的资本作恶才是真正的灾难。对于工业机器人行业，这种负面影响可能更明显。
主要是因为工业机器人行业属于资本密集型行业，对资本的需求是巨大的，资本的影响可以是巨大的，有正面的，也有负面的。在这种行业背景下，行业中的佼佼者公司我们要主动学习资本相关的知识，接触资本，了解资本，用好资本，不能固步自封，否则劣币容易驱逐良币。事实上，现在工业机器人行业内已经出现了大量的资本泡沫，如果任其发展，行业前景堪忧。一旦泡沫破裂，这个行业公司大规模的破坏，整个行业的发展至少会滞后三到五年。
但是，需要看到的是，资本是一把双刃剑。如果能利用好资本，对行业没有坏处，反而会大大加速行业的发展。资本没有好坏属性，关键是看用在什么地方。无论是各种企业扩大生产或提高技术能力所需的大量R&D投资，对资本的需求都很大。
甚至在未来的第二阶段，产业链上下游链条初步发展后，从零部件到本体再到整合，势必要通过大量的并购来实现产业的整合、升级和重新定位，其中资本会起到非常重要的作用。
未来，“危险”与“机遇”并存。工业机器人行业不要重复国内很多其他行业的低价，前车之鉴，重蹈覆辙。
当前中国工业机器人下游市场没有完全打开，本体商数仍然在大量单一品类和低质低价的应用中反复，互相碾压。所以，如果不另辟蹊径，找到更好的蓝海市场和甜点，本体领域的最终赢家很难成为当前市场的顶级行动派。对于零部件厂商来说，无论是控制器还是减速器都处于跌跌撞撞的阶段，需要大量的R&D投资来改进产品，缩短与国际巨头的距离。
如果利润空间被下游一味打压，就不可能在R&D投资，产品也无法进一步完善，这意味着下游本体只能在一些要求较低、壁垒较低的应用中低价厮杀，从而进入恶性循环，甚至可能直接毁掉刚刚起步的中国。工业机器人行业。现在工业机器人市场就像一盘危险的象棋。如果所有的玩家，无论他们目前有多漂亮，都不能跳出目前的低价竞争局面，很可能在未来一步走错，全盘皆输。
目前解决方案的关键在本体厂商手里，寻找支付能力更强的终端痛点应用，打开不同应用场景的蓝海市场，跳出低价竞争的惯性思维，给上游零部件厂商留下足够的利润空间，做好自己的本职工作，做好自己的事情，齐心协力度过中国。工业机器人作为一个孩子，创造一个良好的竞争环境，为了工业机器人行业开辟了一条康庄大道。
在这个过程中，我们认为最终胜出的企业必须具备以下部分或全部特征:对资本有深刻的理解，并能善用资本；在关键零部件上有比较全面的布局，无论是自研、并购还是参股零部件企业；具有一定的集成应用能力，对下游终端客户的应用需求有深刻的理解，能够开发不同的应用市场。这些土生土长的中国人。工业机器人企业终将成为中国新的“四大”，与传统行业巨头竞争。