经过三年多的内部转型，索尼今年开始在全球市场实施新一轮的主动姿态，不断寻找新的商机和空间。
特别是，在投资者和消费者改变主意之前，索尼必须重新创造出让世界惊喜的产品。这一次，索尼选择机器人、人工智能和日常设备为突破口。
索尼在1999年推出了它。机器人狗爱堡
为了摆脱传统消费电子产品的亏损，索尼现在已经出售或合并了包括中小型液晶显示器、索尼化学、VAIO电脑、电池等业务。
经过一系列措施，索尼在娱乐业务方面保持了强劲的收入，包括游戏、音乐、电影和电视节目。索尼音乐业务的利润率在不断提高，其最新视频游戏机PlayStation 4的发布对行业造成了巨大冲击。
6月29日，索尼召开面向投资者、分析师和新闻媒体的战略发布会，宣布索尼将回归。机器人市场现在已经全心全意地投入其中。机器人和人工智能。这一举动反映了公司将回归最根本的角色:消费电子巨头。
七月的索尼公司我赞助了第一次在纽约举行的人工智能国际联合会议，希望吸引这方面的人才。
但索尼也清楚地明白，新兴的人工智能和机器人技术不仅限于“机器人”这个意思，乃是建立所有产品和服务的前沿基础。虽然现在索尼也在这方面发力，但是相比谷歌的巨头和硅谷的诸多创新，公司对我来说，有点晚，但对拥有工程师基因的索尼来说，确实是机器人并且在人工智能领域的优势不可小觑。
毕竟早在1999年，索尼就推出了艾博机器狗，在当时吸引了一批忠实的追随者，只是在2006年索尼业绩恶化之后。机器人发展被砍掉了。
媒体评论说，经过近20年的公司在观察和分析了困境之后，索尼高管终于开始展望未来。麻省理工学院的伊藤穰一相信索尼的未来是光明的。他在接受采访时说，“索尼潜力巨大，你应该期待更多惊喜。”
是的，一种技术公司总的来说，没有什么比愿意直接面对市场实现技术更让人惊讶的了。从这个角度来说，索尼值得中国企业学习和借鉴！