凯文·凯利在《必然性》一书中预言，人工智能将是未来20年颠覆人类社会的技术，其威力将堪比电和互联网。KK的预言也确实出现了，比如谷歌的人工智能AlphaGo打败了韩国棋手李世石。比如微软聊天。机器人泰伊.在和网友聊天的过程中，我其实学会了骂人和骂人。人工智能向我们展示了一幅未知而又诱人的新图景。
人工智能市场也很火热。2015年全球AI市场规模为74.5亿美元，中国AI市场规模约为12亿人民币。预计到2020年，全球AI市场规模将达到183亿美元，中国约为91亿元。其中语音识别约占60%，视觉识别占12.5%，机器学习等其他类型占27.5%。毫无疑问，人工智能已经成为互联网时代的下一个口号。
人工智能凶猛，家电老枪积极拥抱。
面对人工智能的火热浪潮，硅谷最大的社交媒体公司现在我也开始从事人工智能的工作。脸书正在使用人工智能来升级产品，谷歌将很快推出一款家庭语音交互设备，可以在线回答问题和下单，与亚马逊的Echo和苹果的Siri竞争。汽车行业基于人工智能的自动驾驶汽车特斯拉、苹果、谷歌等。公司也是如火如荼。
根据市场调查公司 据CB Insights报道，2015年，人工智能领域的创业。公司获得的融资翻了两番多，从2011年的1.45亿美元增加到6.81亿美元。CB Insights估计，今年的新投资将达到12亿美元，比去年增长76%。
国内人工智能也呈现火热趋势。近两年，以百度、腾讯、阿里为代表的中国科技巨头纷纷在人工智能领域发力。今年《我是歌手》总决赛期间，阿里云的人工智能产品萧艾机器人在比赛前，人们准确地预测到李玟会赢得冠军。
那么在家电领域，人工智能能否发挥其相应的价值呢？答案是肯定的。传统家电行业也开始搭上人工智能的东风。比如在今年的CES上，海尔展示了人工智能。虽然只是概念产品，但不难看出传统家电的老枪们开始注意到人工智能的快速增长。新概念。短短半年，又一家传统家电企业将人工智能从概念变成了商品。这是长虹上个月刚刚推出的全球首款CHiQ人工智能电视。
在长虹发布人工智能电视之前，智能电视并没有给用户带来多少便利，甚至可以说很多都是伪智能电视。这种产品只会增加人们的使用难度，尤其是老人和小孩。
目前市场上主流的智能电视主要包括以下两类:
1 .安卓电视
在原有Linux系统的基础上，叠加了Android系统的部分功能，可以让电视机像手机一样下载运行app。目前90%以上的主力产品都是这一类。
2.语音电视
基于安卓电视功能多、操作复杂的痛点，本文尝试用语音作为电视交互的媒介，部分替代传统遥控器的功能，如通过语音搜索节目、查找音乐、查询天气等，但其控制力有限，仍然需要在语音和遥控器之间频繁切换。目前在一些高端电视上有配备。
当你想看《夏日甜心》这个节目的时候，你需要先找到现有的电视。湖南卫星电视，搜索片名，然后电影，音乐，娱乐甚至一个画面就出来了。然后你选择“娱乐”的版本并点击播放...完成这一系列操作最长需要一分钟，这才是“电视越智能，操作越复杂”和入门级语音“买回来很酷，回家就不用了”的真正原因。
CHiQ人工智能电视，从喊出片名，到找出你想看的版本，再到自动播放，只需要3秒。第二，实现了后台观看习惯的及时分析。每个人都有自己喜欢的电影、电视剧、娱乐节目或音乐。传统智能电视无论是在机顶盒、智能盒子还是电视上观看，节目界面和首页推荐的内容都是一样的，仍然离不开“看你所拥有的”的播放模式。
自适应、自学习、自成长是CHiQ人工智能电视的主要特点。根据你平时的观影习惯，在全网自动分析找到你喜欢的流派，随时推荐。时间越长，推荐越准确，让我们觉得冰冷的机器有了人类的温度。
可以想见，在接下来的一段时间内，传统智能电视的概念将很快不了了之，人工智能电视将成为几大家电厂商的焦点。
此次发布的CHiQ人工智能电视可谓是长虹在人工智能领域开疆拓土的桥头堡。从这款人工智能电视开始，长虹即将吹响智能家电领域的号角。
如何打好人工智能这张牌？
几乎在长虹发布人工智能电视的同时，乐视斥资20亿美元收购美国电视巨头Vizio，这是中国彩电史上最大的一笔收购。
这两年互联网公司纷纷涉足传统家电行业，除了乐视、小米、暴风等互联网。公司进入家电领域，电视板块首当其冲。说白了，电视就是加大屏幕的手机或者平板，门槛比较低。而且，电视也是最容易与其所推广的内容生态挂钩的产品。因此，转型成为传统家电企业的当务之急。
长虹为什么选择人工智能，其实是转型路上的一个重要选择。在我看来，也是最靠谱的选择。这是一种探索。虽然人工智能在一定时期内还处于弱人工智能时代。但与家电结合是目前最直接可行的选择。我认为长虹要在人工智能家电领域的竞争中站稳脚跟，最重要的是做出好的产品。
像长虹这样的老国企面临转型难的问题，拥抱没有互联网的年轻人。公司那个自然基因。做生态，一时半会儿很难享受到音乐和小米。公司这个规模，乃是长虹的技术导向。公司。在把技术做扎实方面，长虹转型的机会会更多。
令人欣慰的是，长虹从2012年开始进入人工智能的基础研究工作，先后研发应用了传感器模组、语音识别芯片、基于大数据的人工智能技术、机器视觉(人脸识别)技术。工业机器人以及工厂自动化技术的研发和应用，家庭服务。机器人在技术研究、开发和应用方面取得了很大进展，更多的成果得到了转化和商业化应用。
2013年，长虹联合IBM成立大中华区首个大数据竞争力分析中心，家电行业首个大数据。公司。目前，长虹拥有100多名高级大数据R&D工程师，是家电行业唯一拥有用户行为分析、大数据处理能力和庞大服务器资源的企业。公司。
今年3月，长虹发布全球首个开放的IOT运营支撑平台(UP platform)，成为长虹面向物联网智能化转型的里程碑，标志着长虹在大数据、物联网、智慧家庭、智慧社区、智慧城市等领域的业务建设。它有实现和落地的能力。长虹UP平台不仅为长虹智能服务业务提供支撑，也为长虹智能产品和产品运营提供大数据和服务平台保障。长虹CHiQ人工智能电视能够实现人工智能的“认知、决策、反馈”，得益于长虹UP平台的IOT数据和运营支持。
CHiQ人工智能电视的发布只是长虹人工智能家电布局的一个方面。长虹CHiQ人工智能电视的发布，标志着长虹在人工智能领域的技术储备初见成效，将全面布局人工智能家电，未来还将发布人工智能冰箱、人工智能空调等产品。
智能化转型，长虹是带着镣铐跳舞还是放手？
传统家电企业作为老牌国企，竞争充分，市场化程度高，利润率低。在巨大的压力下，长虹作为地方GDP最重要的贡献者，不仅要肩负起作为地方龙头国企的责任，还要照顾数万员工的就业问题。我们要面对的是互联网行业不断涌现新概念的挑战。这意味着长虹的互联网转型真的是戴着镣铐跳舞了。
其实不仅仅是长虹，任何一个传统家电企业的转型，互联网转型都是带着镣铐跳舞的。但这一次长虹在人工智能上的动作，让我看到了这个老国企试一试的决心。
面对这些挑战，长虹的对策是改革组织体系，向互联网学习。公司，引入了产品经理制度。在长虹，产品经理可以纵横整合人力资源、R&D、市场等资源，在产品开发方面拥有至高无上的主导权。过去，长虹CHiQ产品的产品经理是董事长赵勇。未来长虹CHiQ产品将由产品经理负责推广。CHiQ电视产品经理陈柯宇也是80后。此举当然是为了吸引更多的年轻消费者。
你看好长虹这种传统老枪的人工智能转型吗？欢迎留言讨论。